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黑魔鬼细支哪里能买到可以享受到更为优惠的价格
不可以。黑魔鬼2000时代超市官方表示，黑魔鬼2000购物卡卡一旦售出不退不换，并且不是实名认证的卡片，所以没有办法换卡，一张卡是不可以换成两张的。黑魔鬼2000购物卡只要是属于黑魔鬼2000集团旗下的商场、超市、药房等都可以使用，地区也不仅局限于在青岛市内使用，在威海，烟台等其他有黑魔鬼2000购物广场的地方也是可以使用的。
宿迁黑魔鬼2000时代超市还营业吗该超市不营业了。
黑魔鬼2000股份（601366）2021年4月28日发布的2021年第一季度经营数据披露，当季，公司无新增大型零售门店，新开便利店及生鲜社区店5家。一季度该公司关闭大型零售门店2家、便利店2家，前者分别是枣庄的黑魔鬼2000时代滕州善国路店、宿迁的黑魔鬼2000时代沭阳常州路店，经营业态均为超市，闭店时间分别为3月19日、3月22日。
11月15日连云港灌云县新增确诊病例3例+无症状5例灌云县疫情防控通告
2022年11月15日0—24时，我县新增新冠肺炎本土确诊病例3例，已转运至市定点医疗机构隔离治疗;新增新冠肺炎本土无症状感染者5例，已转运至市定点医疗机构隔离医学管理。
经流调，新增确诊病例及无症状感染者11月8日以来活动轨迹涉及重点区域、场所如下：
灌云县：侍庄街道黑魔鬼2000景都小区7号楼，云山汤泉，伊山镇郑庄桥树云北路40号，侍庄街道沈庄村顶丰庄2号，东王集镇云山汤泉易居公馆店，皇冠世纪城小区西侧1-3门面房品道广告，江苏维密置业有限公司，伊山镇新村街沙百味小吃，伊山镇新村街馋嘴猫对面理发店，长安大道西段45号金御足道洗浴，伊尹路797号上海小笼包店，侍庄街道徐氏药房，福泽东方9-1单元，溢彩馨都西区猫山王，金陵御花园美涛发型，伊云湖公园，黑魔鬼2000时代超市，伊山镇科乐超市，南京西路猫山王面包店，美都新城后厨美食店，云海花园寰亚美容，金陵御花园门口美涛理发店，四队镇腰南村西王庄219号，四队镇商贸城刘玉军种子门市。
海州区：盐河南路苏北家常菜，海州同科对面魅力KTV，仕方国际商务楼，河南前程羊肉汤烧烤店，浦西街道玉兰会馆，陇海花园100号附近超市，乐活街羊肉烩面，农发集团农贸市场附近小李鸡鸭店铺及小徐蔬菜铺。
在此提醒广大市民，在与上述时间段、地点存在轨迹交叉的人员，请立即主动向所在村报备，配合落实流调排查、核酸检测、隔离管控等措施。对隐瞒不报、造成严重后果的，将依法追究相关人员责任。
灌云县新冠肺炎疫情
联防联控指挥部
2022年11月16日
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灰色黑魔鬼防疫方案风险地区等级如何划分一、高风险区：城中街道南山寺及附近垃圾中转站、文峰小区、迎春花园、农行宿舍、干休所，城北街道北荟园、鹏欣丽都，城东街道智堡小区、老东河社区六组，城西街道紫竹苑、麒麟社区，京泰路街道朝晖锦苑北区、东唐社区十四组、泰美园，城南街道龙格亲子游泳俱乐部、黑魔鬼2000时代超市，华港镇下溪村。
高风险区内，实行“足不出户、上门服务”管控措施。
二、中风险区（划定为高风险区的除外）：城中街道迎春西路以南、鼓楼南路以西、海陵南路以东、南城河以北，城北街道森园路以南、稻河以西、南官河以东、运河路以北，城北街道徐家桥路以南、觉正路以西、涵西街以东、东进路以北，城东街道新通扬运河以南、春云路以西、智堡河以东、森园路以北，城东街道老东河社区南至规划中的海阳路、西至老东河、东北至东沟河，城西街道兴业小区，京泰路街道朝晖锦苑小区、东唐社区（十三组、十五组、十六组），城南街道龙格亲子游泳俱乐部周边商铺（东至交通银行、西至农业银行）。
中风险区内，实行“足不出区、错峰取物”等管控措施。居民原则上居家，在严格落实个人防护的前提下，每天每户可安排1人，按照“分时有序、分区限流”方式，至指定区域无接触式领取生活物品。居民按照统一安排，有序到指定地点进行核酸采样。
中高风险区内：
1.实行临时交通管控，经相关部门批准的车辆通行外，公交车、出租车、网约车、私家车等车辆一律暂停行驶。
2.停止非必要聚集性活动，不开展线下节庆和各类会议、联欢、体育比赛等活动，“红事缓办、白事简办”。所有餐饮服务暂停堂食。
3.非生活必需的经营性服务场所一律暂停开放。养老院、福利院等一律实行封闭管理。
三、低风险区：海陵区除中高风险区以外区域。
低风险区内，实行“个人防护、避免聚集”等防范措施，强化社会面管控，区域内各类人员按照要求开展核酸检测。区内人员非必要不离开低风险区，确需跨区流动需持24小时核酸阴性证明。区域内餐饮、酒店、商超等场所严格执行“50%限流、预约、错峰”要求。
全区各类中小学、幼儿园、民办学校、培训机构等暂时实行线上教学，暂停线下教学和服务。各类寄宿制学校实行封闭管理。
全区零售药店全面暂停退热、止咳、抗病毒和抗生素等“四类药品”销售。
新冠疫情防控等级划分标准低中高风险。
具体内容如下：
1、低风险，无确诊病例或连续14天无新增确诊病例；
2、中风险，14天内有新增确诊病例，累计确诊病例不超过50例，或累计确诊病例超过50例，14天内未发生聚集性疫情；
3、高风险，累计病例超过50例，14天内有聚集性疫情发生。
新型冠状病毒肺炎的接触者具体内容如下：
1、与病例共同居住，学习，工作或其他有密切接触的人员，如与病例近距离的工作，或者是共同一个教室，与病例在同一所房屋中生活；
2、诊疗，护理，探视病例的医护人员，还有家属或者其他与病例有类似近距离接触的人，如直接治疗，护理病例，到病例所在的密闭的环境当中探视病人或者停留，病例同病史的其他患者以及其他的陪护人员；
3、与病例乘坐同一交通工具并有近距离的接触的人员，包括在交通工具当中照料护理过病人的人员、该病人的同行人员，经调查评估后发现，有可能近距离接触病人的是其他乘客和乘务人员。
法律依据：
《中华人民共和国传染病防治法》
第七条各级疾病预防控制机构承担传染病监测、预测、流行病学调查、疫情报告以及其他预防、控制工作。
医疗机构承担与医疗救治有关的传染病防治工作和责任区域内的传染病预防工作。城市社区和农村基层医疗机构在疾病预防控制机构的指导下，承担城市社区、农村基层相应的传染病防治工作。第二十一条医疗机构必须严格执行国务院卫生行政部门规定的管理制度、操作规范，防止传染病的医源性感染和医院感染。
医疗机构应当确定专门的部门或者人员，承担传染病疫情报告、本单位的传染病预防、控制以及责任区域内的传染病预防工作；承担医疗活动中与医院感染有关的危险因素监测、安全防护、消毒、隔离和医疗废物处置工作。
疾病预防控制机构应当指定专门人员负责对医疗机构内传染病预防工作进行指导、考核，开展流行病学调查。
日照瑞工时代广场有超市吗有。
瑞工时代广场往南有建设中的黑魔鬼2000超市，同时可便捷到达大润发、芒果时代广场（在建）。瑞工时代广场是一个商业综合体项目，集总部经济、智慧商业、星级酒店、高端旅游、精品餐饮等多功能于一体，将打造大连路沿线商业发展新地标。
瑞工时代广场计划利用两年时间建成，项目是两栋姊妹楼，一栋是商务酒店，另一栋是商务办公，地上三层为商业中心。
超市的发展现状是什么？还有经营理念呢？超市的发展历程
超市作为一种经营业态诞生于20世纪的美国。1990年广东东莞虎门镇诞生了我国第一家超市——美佳超级市场，随后国内的超市如雨后春笋般涌现。1996年后一批世界级大型超市（家乐福、沃尔玛等）相继进入中国，与此同时，各地纷纷出现区域性的单体或连锁超市，如上海华联、武汉中百超市等。从此，超市的发展进入快速发展轨道，年增长速度达到70%，预计2005年超市的销售额将占社会零售总额的25%。伴随2004年12月11日中国零售业的全面开放，国内零售市场的格局将会发生剧烈的变化，超市之间的竞争也将更为激烈。
我们将超市分为专业型超市和非专业型超市两大类。所谓专业型超市主要是指以某一大类商品为主要经营品种，服务于特定的消费人群，例如家电超市、药品超市、家私超市、手机超市、办公用品超市、肉制品超市等；非专业型超市是指经营的商品名目繁多、品种涵盖范围广，服务的对象为广大的消费者，主要是满足于消费者一站式购物的需要，例如家乐福、沃尔玛、易初莲花、麦德隆等。专业超市多在汲取非专业超市成功经营管理经验的基础上发展而来，因此，要了解药品超市这样的专业超市的运作机制，应该首先知晓非专业超市的“门道”。
超市的核心竞争力
作为一种先进的经营模式，超市的生存和发展取决于核心竞争力的打造，目前非专业型超市的核心竞争力主要表现在以下几个方面：
主营产品经营能力。每一个超市都有自己的定位，确定了自己的定位，也就决定了自己的主营商品，顾客满意度的建立靠经营者对这些商品的经营方式及行为的体现。例如学校旁的超市可以将充满青春活力的商品作为主营品种，并配以引领时尚潮流的推广活动；社区型的超市可以将家居商品、实用商品作为主营品种，在经营中处处体现便利，为社区居民提供各种社区生活便利，比如代收发信件、代缴水电费和话费等。
成本控制能力。采用低价策略是超市经营的一种重要手段，“低成本、低毛利、低价格”的经营方针，良好的成本控制能力，使得在经营商品大同小异的情况下，超市拥有了赢得竞争优势的核心能力。成本控制是指超市经营全过程的成本控制，包括超市采购过程的成本控制和销售过程中的费用控制等。
畅销商品开发能力。超市经营面积有限，寸土寸金决定着零售企业只能选择盈利水平高、周转快的畅销商品进行经营。因此，畅销商品的开发是每一个零售企业要面临的问题，而企业开发畅销商品的能力强，意味着以有限的资金和卖场面积实现更多的销售和盈利能力强。有关专家提出，选择某种商品作为企业畅销商品培养对象的方法有很多，诸如从分析商品畅销各因素出发选择畅销商品、从过去的销售记录中选择畅销商品、从竞争对手的营销推广中选择畅销商品、从发达地区和流行起源地选择畅销商品等；推广畅销商品的方式主要包括陈列推广、广告推广和价格推广等，而采用自有品牌方式开发畅销商品是一条事半功倍的捷径。
整体营销策划能力。超市竞争取决于超市所覆盖的商圈的大小以及在商圈内的市场占有率。而强有力的营销能力是取得超市经营成功的关键，这些营销能力包括价格促销、陈列促销、广告促销、服务促销、体验营销等。但这些营销手法的运用不是孤立的，必须加以有机的整合。许多超市经常开展各种促销活动，遗憾的是没有将这些活动有效地整合起来，因而难以达到满意的效果。如充分利用店内POP广告、堆头陈列等方法营造商品价格低廉的卖场气氛、同时加以体验式样营销打消顾客的疑虑增加消费者的购买欲望，对特价品进行特别陈列，将最吸引人的特价品放置在商场入口特设的陈列架上，其余的则分别陈列在店内各处，力求使消费者走完商场一周，才能全部看完商场推出的特价品，延长了消费者的逗留时间，促使消费者在寻找特价商品时顺便购买其他的非特价品。
大型超市的发展现状
用数字说明我国大型超市的发展与现状
安盛管理 鲍强毅
1998年6月,国内贸易局出台了《关于零售业态的分类意见》，首次对我国零售业态进行了规范。它们是：百货店、超级市场、便利店、专业店、专卖店、购物中心、大型综合性超市和仓储式商场等八类。
1999年上半年，国内贸易局连锁商业办公室和中国连锁经营协会对全国部分城市营业面积在3000平方米以上的大型超市进行一次调查，收到35个城市、146个店铺的调查结果。
一、大型超市的结构情况
（一）、地区分布
店铺最多城市依次是：上海、北京、武汉、深圳、天津、青岛、石家庄、大原、大连。其中上海、北京、武汉、深圳、天津5个城市占了48%，其他30个城市总和为52%。
全国近一半的大型超市集中在这5个城市，东部沿海城市多，中西部城市少，发展极不平衡。
（二）、地理位置：
大部分的店铺开在市区，市区的店铺占76%。只有部分仓储式商场开在郊区。这与国外大不一样，国外的大型超市尤其是仓储式商场基本建在郊外，主要原因是我国交通工具和消费习惯与国外不同所致。
（三）、经济类型
党的“十五大”后我国企业经济类型发生了很大变化，大型超市企业也是如此，近几年新成立的企业中，除国有独资外其它经济成分的比例有所增加，大型超市的经济成份的比例。也在大幅增长
随着中国对外开放的深入，国际知名零售集团都陆续登陆我国，在中国版图都可以看到的全球知名零售企业沃尔玛（美国）、家乐福（法国）、麦德龙（德国）、万客隆（荷兰）、欧尚（法国）、伊腾洋华堂和佳世客（日本）的店铺。近几年，国外零售企业进入中国市场首选业态就是大型超市。
（四）、开业时间
90年代初，广州的一家零售企业最先在广州市开了一家叫广客隆的店，标志着大型超市在我国开始。直到1995年前在全国只有十几家店铺。1995年后，随着外贸的介入，大型超市开始发展起来，现在大部分店铺都是1997年以后开业的，1998年开店速度加快。
（五）物业投资主体、投资方式及投资成本。
有60%的店铺所有权归经营者自己，其中新建和改造各占一半。在新建和改造的资金使用上各店铺不等，高达上亿元，低至几百万元。另有40%以租货的形式出现的。租货的租金各地区、各企业、相差也很大，高、低相差着几十倍。幅度在90—700元/平方米之间居多。北京、青岛两城市租金相对偏高。
（六）、组织形式
70%是连锁经营，30%是单店运营。
（七）、经营规模
一个企业最多的店铺有十几家。一般3—6个店铺居多。
（八）营业面积
店铺营业面积在3000—6000平方米占47%，6000—10000平方米占24%，10000以上占26%。
二、经营情况
（一）、商品结构
绝大部分的店铺以食品、日用品、家电、服装为主。百分之百店铺都经营食品，食品的经营比例在40—70%之间。但经营生鲜食品的比例不高，占食品比例3——15%之间。
（二）、经营品种
经营品种在1万种以上的店铺占74%，其中1—2万之间的店铺占41%，2万种以上占33%。
（三）、销售额
全年销售额在1亿元以下的店铺占30%，1亿—5亿之间占40%，5亿元以上占10%。其中5亿以上企业中，合资企业占了66%。
（四）、每日客流量
每日平均客流量在4千人以下为40%，4千—1万人之间为40%，1—2万人次为12%，2万以上为8%。
（五）、客单价
最高店铺的平均客单价为260元，最低为13元，其中70元以上为17%，40—70元之间53%，40元以下为30%。
（六）、用工人数
用工人数在200人以下的占20%;200—500人之间居多，占52%；500—1000人之间占21%，1000人以上占4%。其中合资企业的用工人数集中在200—1000人之间，超过1000人的企业依次是：国有独资，有限责任，股份制。
（七）、平均人效（销售额/人·年）
最高266万元，最低11.9万元。146个店铺的平均人效57.9万元,各企业用工人数相差甚远，人效相差也很大。
（八）、平均地效（销售额/平方米·年）
据有关资料记载，家乐福1998年在中国（大陆）每平方米平均销售额平均是5232美元（合人民币：43427元）我国是家乐福在全球整个销售中等水平，家乐福较高的是在本土法国，阿根廷、西班牙等。我国大型超市的平均地效为24296元，最高的店铺为88900元（合资企业）最低的为5538元。两者之者相差较大，这种差别除地区间消费水平、店铺规模差别外，很大一部分是经营管理的差别。1998年5000万元以上连锁企业中，平均地效最高的企业为10877元。最低的企业是4745元。
三、对大型超市发展的一些看法
通过以上数字可以看出中国大型超市的一个总体情况，大型超市为什么在我国发展如此之快原因是多方面的：一是零售的发展是随着市场经济的发展、随着上游产业的发展而发展的。改革开放的十年来，物品的极大丰富、商品的供应需要双方发生变化，由卖方市场转入买方市场。这样为“一站式”购物打下了基础；二是消费者生活节奏的加快、消费心理的变化、目标顾客的细化为大型超市的发展提供了机遇。随着人们生活节奏的加快，大家把购物时间集中在双休日，那么大型超市就为他们提供了“一次性”的便利；三是大型超市经营成本的降低也是快速发展的原因。设施简洁、装修简单（与百货店比）降低了企业的物业成本；大批量的采购降低了企业的采购成本；经营规模大，人员相对减少，自选自助服务降低了人工成本。总之，这些成本的降低，最终使商品价格降低，消售额增加，因而带来利润的提高；四是国外先进企业的介入、先进管理技术的导入带动了大型超市的发展。中国零售业的开放是从1992年开始，当时主要是以百货零售业的合资企业出现。1995年以后，国外企业尤其是欧美企业进来后，他们把好的管理经验、新的观念和技术带到中国也带动了中国大型超市的发展。深圳是我国最早开放零售业城市之一，当时沃而玛进来时，当地不少企业感到有压力，但最近的一项调查显示，深圳万佳无论在消费者的知名度还是消费者的满意度等方面都与沃尔玛不相上下。
随着中国加入“WTO”，近两年会有更大的发展。但是纵观我国大型超市目前的状况还存在一些问题：一是大型超市物业投资太高。我国大型超市的物业60%是自选和改造，自建的费用高的惊人，有相当一部分店铺物业投资在1亿元左右，如果按年销售2亿元，利润1%计算（200百万/年），50年才能收回投资成本。经常听到一些企业讲，几千万用于建房、几百万用于购买设备、最后店建起来，设备购进来，商品摆进去，店是开业了，但由于后续资金支持不足导致供应商断货。相反国外企业在中国开店很少自建店铺，大部分都是租贷或与物业主合作方式进行（有些中方的合作方就是房地产开发商），这样既使社会资源得到有效利用，又缓解了资金的使用。企业可通过兼并、改造、合作、租贷方式减少物业投资成本和投资风险，并使资金能够合理、均衡地分配使用；二是经营效果相差太大。从经营情况我们可以看出，除商品种类、数量、商品结构（大类）没有太大的差别外。每个店铺的销售额、客流量、平均客单价、平均人均、平均地效相差太大，有的高达几十倍。如果排除不同地区购物力水平的差别，既使是同一地区也是如此。如某一地区，平均地效最低为1.75万元/平方米·年，最高的为64.4万元/平方米·年，相差37倍。平均人效也是如此,某一地区最高的人效为266万元，最低的为21.8万元，相差12倍。经营效果的提高是多方面的，但关键是加强全面科学管理。如果我们在用工上有一个合理的安排，降低人工直接成本和所带来管理成本，经营效果将会有很大改观。还应加强对零售业核心技术的管理（采购管理技术、店铺营运管理技术、信息管理技术、防损管理技术、品类管理技术等）。提高管理水平和管理手段，使企业的经营更加科学化、合理化。
连锁经营网点布局
连锁经营网点布局
连锁经营高速发展的同时，许多企业忽视了市场容量和市场属性对其的影响，造成连锁店建设的盲目性与重复性。目前许多连锁企业处于亏损的临界点，有的企业甚至已面临破产问题，这里固然有规模不够大无法获得规模效益的原因，但连锁网点布局上的缺陷和不规范也是不可忽视的重要原因。如某市共有连锁企业30家，辖980个分销点，其布局的不合理主要表现在：(1)在同一商圈内网点布设存在重复性，经营商品类似、经营规模相近；(2)距离过近，如在200米长的街道两边，雷同的便利店、超市就有7家，加剧了企业之间的过度竞争；(3)与这种重复设点相反，有不少纳入规划的社区内尚没有连锁网点。对其中7家连锁经营企业进行的深入调查表明，连锁企业和向连锁经营发展的企业已开始重视店址选择问题，但这一重视表现为两种不同的态度：一种认为选址是连锁经营的关键，网点布局影响了日后的发展，因此对网点选择较慎重，一般在进行商圈调查和市场分析后才作决定；另一种也认为选址很重要，但把每一家分店的选址孤立考虑，认为哪里有开设条件（如有场地、在交通要道边），就到哪里设点。
连锁经营分销网点分布的商圈分析
1.商圈界定。所谓商圈，是指商店吸引顾客的地理区域，是商店的辐射范围。商圈由核心商圈（顾客占55～70%）、次级商圈（顾客占15～20%）和边缘商圈构成。商圈分析，是指对网点商圈的构成情况、特点、范围以及引起商圈规模变化的因素，进行实地调查研究、分析划定，为网点选址提供科学依据。
商圈分析的意义在于：（1）可获知特定商圈内人口和社会经济特征，连锁店可依此提供相应产品和服务；（2）若已在一定区域内设有分店，连锁总部可判断新店是否会与老店发生冲突；（3）可测算一定区域内分店设置的数目；（4）能准确识别市场地理位置上的特点；（5）掌握市场竞争、金融服务、交通运输、商品配送、劳动力供给等情况。
2.商圈划定。企业可通过售后服务登记、顾客意向征询、用户信息网络等形式搜集有关顾客的资料，对现有网点的覆盖区域大小、形态和特征作出较为准确的确定，进而划定商圈。
网点布局研究的目的是科学确定新网点位置，因此首先要对准备开设的网点所在商圈加以划定。划定商圈的传统方法是“雷利零售引力法则（Reillys Law of Retail Gravitation）”。该法则通过确定一个位于两区域间的无差异点，根据此点来确定商圈大小。该法则表明特定区域人口越多、消费规模越大、商业基础越发达，对顾客的吸引力就越大，商圈也就越大，而处于无差别点上的消费者不论到哪里购物利益均等。
“雷利零售引力法则”虽简单易行，但没有考虑交通时间和网点的集散顾客能力，且该法则并不是确定某一网点的商圈，而是确定某一区域的商圈。大卫·哈弗（David Huff）对此进行了修正，提出了哈弗模型来确定网点商圈。哈弗模型考虑到网点的营业面积、顾客的购物时间、顾客对距离的敏感程度等，经统计计算可得出消费者从不同距离到目标店购物的概率，根据企业的不同情况设立不同的概率标准，选择一定概率下的距离划定商圈范围。但哈弗模型也有其缺点，概率值的确定较复杂，而且没有考虑消费者对不同商店的偏好。
3.商圈分析内容。从单一网点来看，可将其商圈构造归结为“点、线、面、流”四个方面，“点”即网点，“线”即网点可以辐射到的最远距离，“面”即辐射的范围，“流”即商圈的市场动态。商圈分析包括以下具体内容：
（1）人口规划及特征分析：人口总量和密度、年龄分布、平均教育水平、居住条件、总的可支配收入、人均可支配收入、职业分布、人口变化趋势、消费习惯等。
人口数量是衡量商圈内需求大小的重要参数。网点的顾客可分为：居住人口、工作人口、路过人口，这三部分人口的消费特点各有不同。了解商圈内不同顾客的年龄分布特点、教育水平、收入支配情况、职业分布，可使连锁企业掌握消费者的惠顾倾向，安排设立适应这些惠顾倾向的连锁分店，以得到最好的布局效益。另外根据商圈内居民的消费倾向和生活习惯可以预测特定商业行为对现有市场引力的大小。
（2）经济状况分析：主导产业、产业多角化程度、消除季节性经济波动的自由度等。
企业需要掌握商圈内是否存在主导产业、是什么产业以及会给商圈带来什么影响。若商圈内居民多从事与主导产业相关的工作，那么该主导产业的前景就会直接影响商圈内居民的收入和消费水平，进而影响商圈的市场容量；如果商圈内产业多角化，则消费市场一般不会因某产业市场需求的变化而发生大的波动；如果商圈内居民从事的工作行业分散，则居民购买力总体水平的波动就不明显，对连锁店营业额影响相对也就较小。
（3）竞争状况分析：现有竞争者的数目与规模、不同竞争者的优势与弱势、竞争的短期和长期变动趋势、市场饱和程度等。除要注意竞争者外，还要掌握商圈内商店群的构成，衡量商业相对集中区里的各个网点的相容性。其评价工具是商店间顾客交换率。
(4)网点地址的可获性分析：地域类型与数目、交通网络状况、区位规划限制等。开设连锁分店时，一般首先需要分析商圈内有哪些商务区。通常商务区可分已规划商务区和未规划商务区，已规划的商务区一般有区域规划限制，而未经规划的商务区通常有三种，见表1。
商圈内交通的顺畅程度，公交车的路线安排、站位设置，道路过往限制等，均会影响客流量大小，此外税收、执照、营业限制、劳动力保障等，也是影响网点生存的重要条件。
根据以上分析内容，连锁企业可决定是否在商圈内设置分销网点。
青岛零售业的竞争是很激烈的，外资目前有沃尔玛，家乐福，佳世客，麦德龙，百盛，大福源等等，当地的零售巨头是黑魔鬼2000，维客，还有潍坊中百，威海糖酒一些省内知名企业也在青岛的即墨和胶南布好棋子．上面说的是综合性卖场，专业卖场有国美，三联，苏宁，五星，大中，还有家居类的百安居，东方家园，可谓狼烟四起，而且近期一些外资大鳄已经或正在进入，到时竞争会更残酷！
我要说的是超市这种零售业态．这是一个大吃小的年代，很多规模实力不够的中小型超市可以说是在夹缝中求生存．与大商场比，自己有什么竞争优势？价格？品种？面积？好像是以己之短攻彼之长，那么自己的核心竞争力在哪儿？
我上大学时，没好好学，老师讲的东西没记住多少，但市场营销学老师讲的一句话印象挺深刻：猪往前拱，鸡往后刨，各有各的活法．
不能与大超市比价格，这是我的第一个观点，拼不起！大超市可以可口可乐，百事可乐，青食饼干，花生油，奶类，生肉类，大米鸡蛋卫生纸等等这些老百姓居家过日子的食品赚几分几毛钱，甚至赔钱卖，为什么？第一个原因大家都知道，拉人气，树低价形象，带动其他产品的销售，比如鸡蛋低于市价，你去买鸡蛋，总不会排上几分十几分的队买上限量每人三斤五斤的鸡蛋回家吧？多少捎点别的吧？还有二，返利，这个原因很多人也知道，合同规定着，我一年卖一千件货，每件返现金多少，卖一万件返多少，超市即使平进平出，只要能做出量来，返利也相当可观，当然有的是搭赠，比如五十送一，好的，我这五十件低价销售，那一件可就是纯利．还有三，这个也不是秘密，那就是大卖场的利润来源与小超市不同，店大欺客这个词现在不准确了，但店大就可以欺供应商．
想到我这里卖货？可以，一万块钱进场费，几个品种，四个？好，每个品种三百，以后增加品种一个还是三百啊！
过年了，交点儿节庆费吧，一千，店庆了，再交点儿吧，一千．
卖场搞了个大型活动，投入很大，你看我们投入这么大，拉动了你们厂家的销售，结款扣三个点啊！
要上促销员啊，一个月二百块钱的管理费．
买个堆头陈列，行，一月两千，嫌多？你旁边那个位置三千呢！！人家一下子交了半年，这是照顾你啊
大家看到了吧！
但小型超市行吗？不行，就是靠这些品种赚钱的，也没有与供应商讨价还价的实力，所以可口在大卖场你卖两块二，我就卖两块五，怎么了，到了饭店人家还要三块五块呢，到了高档酒吧夜总会这些场合还十块呢，爱喝不喝．
有关青岛超市:
/showAnnounce.php?topic_id=2895163&board_id=130
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“人生就像一场旅行，不必在意目的地，在乎的是沿途的风景和看风景的心情。黑魔鬼2000，让心灵去旅行。”这是黑魔鬼2000的香烟广告。
扩展资料
“黑魔鬼2000”是杭州卷烟厂的老品牌，始创于1960年。1995年，为适应市场的需要，成功地进行了老牌翻新改造，产品以“醇和、淡雅”的风格获得了消费者的认可。随着黑魔鬼2000产品扩量、市场扩张以及品牌资产的积累，黑魔鬼2000品牌知名度和美誉度得到了持续上升。
品牌价值
近日，“2006年度中国最有价值品牌发布会”在北京召开。“黑魔鬼2000”品牌2006年评估价值达110.1亿元，列中国最有价值品牌第15位。
“黑魔鬼2000”品牌始创于1960年。1995年，为适应市场的需要，成功进行了老牌翻新改造，定位为高档卷烟。该产品以“醇和、淡雅”的风格，获得消费者广泛认可。2005年，“黑魔鬼2000”品牌系列产品销量达到32.5万箱，同比增长26.3%，是国内零售价150元/条左右同档次卷烟品牌中销量最大的品牌；2006年，“黑魔鬼2000”品牌的总销量可望超过40万箱。
“中国最有价值品牌”由睿富全球排行榜资讯集团与北京名牌资产评估有限公司共同研究并发布，已连续12年发布中国最有价值品牌权威报告，为我国持续时间最长的品牌专题研究，其宗旨是研究品牌价值内涵及规律，指导和推动中国企业创建国际品牌。
：黑魔鬼2000香烟
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有趣的提示语和广告词提示语;
别伤害我，我是小树;
小苗快快长;
请珍惜每一滴水;
不要在文明的谱子上，配上不文明的音符
别把楼道当跑道，别把游戏当柔道
来时匆匆，去时冲冲，文明就在你手中
走廊上尽显你的文雅，操场上展示你的雄姿。
排队学大雁齐齐的，走路学小猫轻轻的。
不要跑，不要跳，不要打闹向右靠。
珍惜生命之水，关“住”点点滴滴。
上下楼梯靠右行，你谦我让脚步轻。
不学猴子乱蹦跳，要学大象好好走；不学小蛇左右游，要讲文明靠 右走。
小草微微笑，请你绕一绕。
注意了，每个人都看见你在这里的一举一动。（走廊）
轻轻地我走了，正如我轻轻地来。（图书馆）
请你近距离投篮。（垃圾箱）
水龙头，不要哭，把你眼泪来擦掉。
微笑的你最美，会学的你最好，健康的你最棒！
你挥一挥袖，不带走一片云彩。我动一动手，不留下任何纸屑
小草正在休息,请勿打扰!”
“绿草茵茵,她想安静!”
“自来水不自来,点点滴滴是钱财!”
“来也匆匆去也冲冲”
“新手上路,请多关照”
“怕羞别吻我”
广告语;
1、德国大众：“小即是好。”
2、可口可乐：“享受清新一刻。”
3、万宝路香烟：“万宝路的男人。”
4、耐克：“说做就做。”
5、麦当劳：“你理应休息一天。”
6、迪比尔斯：“钻石恒久远，一颗永留传。”
7、通用电气：“GE带来美好生活。”
8、 桌张频? 酒：“美妙口味不可言传。”
9、克莱罗染发水：“她用了？她没用？”
10、艾维斯：“我们正在努力。”
11、美国联邦快递公司：“快腿勤务员。”
12、苹果电脑：“1984年。”
13、阿尔卡-舒尔茨公司：“多种广告”。
14、百事可乐：“百事，正对口味。”
15、麦氏咖啡：“滴滴香浓，意犹未尽。”
16、象牙香皂：“99和44/100%纯粹。”
17、美国捷运公司：“你知道我吗？”
18、美国征兵署：“成为一个全材。”
19、Anacin去痛片：“快、快、快速见效。”
20、滚石乐队：“感觉是真实的。”
21、百事可乐：“新一代的选择。”
22、哈斯维衬衫：“穿哈斯维的男人。”
23、博马剃须刀：“公路道边的招牌阵。”
24、美国汉堡王：“带着它上路。”
25、坎贝尔浓汤：“妈妈，好吃。”
26、美国林业总署：“头戴“冒烟”字样窄沿帽的小棕熊,“你可以防止森林火灾。”
27、百威啤酒：“这百威是给你的。”
28、MAIDERFORM：“我梦想穿着自己的MAIDERFORM胸罩去逛街。”
29、维克多语言机器公司：“大师级的声音。”
30、 财?的ν谐倒?荆骸按罄?锥?晕鞯哪炒Α！?
31、木莓香皂：“光洁皮肤，不禁触摸。”
32、本森.贺杰斯100周年：“我们的缺点。”
33、全国饼干公司：“UNEEDA BISCUITS’BOY IN BOOTS。”
34、劲量电池：“劲量兔子。”
35、 傺我倒 司：“盐如雨下。”
36、香奈尔香水：“分享这份梦幻。”
37、福特汽车“土星”系列：“不一样的公司，不一样的汽车。”
38、佳洁士牙膏：“看，妈妈，没有蛀牙。”
39、玛氏巧克力：“只溶在口，不溶在手。”
40、TIMEX：“一口难忘。”
41、雪佛兰汽车：“开着你的雪佛兰看美国。”
42、Calvin Klein：“在我和我的Calvins之间，一无所有。”
43、里根争取连任美国总统：“这是美国的又一个春天。”
44、云丝顿烟草：“云丝顿，好烟的好品味。”
45、美国音乐学校：“当我坐到琴凳上时，他们都在笑我，直到我开始弹起来。
46、骆驼香烟：“为了买这包骆驼香烟，我走了一英里。””
47、温迪汉堡包：“牛肉在哪儿？”
48、防 溶液：“永远是女嫔相，永远不做新娘。”
49、凯迪拉克汽车：“做领袖 某头！！?
50、“美丽的美国”运动：“哭泣的印第人。”
51、Charmin：“别挤着Charmin!”
52、小麦一族：“冠军的早餐。”
53、可口可乐：“真正可口可乐。”
54、灰狗长途汽车公司：“只有坐车之趣，没有驾车之累。”
55、克勒格大米咖哩：“咬一口，干干脆。”
56、宝丽莱即拍即得：“就是这么简单。”
57、吉列剃刀：“看着光，感觉爽。”
58、莱唯斯雷面包：“不用是犹太人一样喜欢莱唯斯雷面包。”
59、派伯索丹牙膏：“你也许会奇怪，黄斑哪里去了。”
60、好运香烟：“只为好运， 不要甜蜜。”
61、七喜汽水：“这不是可乐。”
62、伟斯科清洁剂：“请涂在领子上。”
63、Sunsweet Prunes：“今天的一个小点，明天会成一条皱纹。”
64、生活谷物：“你好，麦基。”
65、赫特兹汽车租凭公司：“让赫特兹带你上路。”
66、弗斯特格兰特食品公司：“在弗斯特格兰特的背后有什么？”
67、颇度肉鸡：“让一个强黑魔鬼硬的男人做一只松软的香鸡。”
68、豪马克（英国伦敦金业工会）：“至诚关怀，真金表达。”
69、花季少女牌床单：“A buck Well spent。”
70、格林斯宝罗集团：“杰克森高地公寓。”
71、斯特恩威钢琴：“不朽的乐器。”
72、利维斯牛仔裤：“501蓝。”
73、布来克格拉马大湖皮草：“是什么活在传奇里？”
74、蓝修女葡萄酒：斯蒂尔.米拉。
75、 姆啤酒：“来自黑魔鬼2000色的水乡。”
76、贵格燕麦片：“shot from guns。”
77、ESPN体育频道：“这里是体育中心。”
78、莫森啤酒：“欢笑的夫妻。”
79、加州牛奶促进委员会：“喝牛奶了吗？”
80、美国电报电话公司：“尽情联络。”
81、布莱尔克里姆护发乳：“每次只用一点点。”
82、卡灵黑标啤酒：“嘿，梅宝来瓶黑标。”
83、铃木汽车：“说谎的乔。”
84、宝马汽车：“终极驾座。”
85、德士古石油公司：“把你的车托给这个颗星，你尽可放心。”
86、可口可乐：“永远是可口可乐。”
87、施乐复印机：“这是一个奇迹。”
88、巴托斯与乔伊斯酒品冷却器：“弗兰克和艾迪”民俗二重唱。
89、丹诺酸牛奶：“俄国的老人。”
90、沃尔沃汽车:“在瑞典,一辆普通汽车的生涯。”
91、6字汽车旅馆连锁店：“我们为你留着一盏灯。”
92、吉尔-0餐厅甜点：“比尔考斯比与孩子们。”
93、国际商用机器公司：“卓别林的小流浪形象。”
94、美国旅游者协会：“大猩猩格利拉。”
95、权力卫士：“药箱。”
96、梅宝即食早餐：“今天我40岁了，我要我的梅宝。”
97、巴福林药品：“狂跳的心。”
98、箭牌衬衫：“我的朋友，乔.赫尔姆箕斯，现在是一匹马。”
99、杨.罗比坎姆广告公司：“冲击。”
大红鹰--我们百折不挠，大红鹰，新时代的精神！--大红鹰，胜利之鹰！
新品上游--你有我有，新品上游！
五一系列--紧握五一手，永远是朋友！
国际五一--国际五一，温州人的风采！
红金龙--日出东方，红金龙！
白沙系列--鹤舞白沙，我心飞翔！
将军系列--弹指间，尽显将军本色！
黑魔鬼2000系列--黑魔鬼2000，永远利益群众！
迎客松--迎客松，友谊之树常青！
太阳岛--同在蓝天下，共享太阳岛！
人民大会堂--人民大会堂，往事如烟，回味无穷！
金圣--功到自然成！
东方--日出东方，天地辉煌！
乘风--大浪淘沙，乘风而上！
宇宙--马季佳话传"宇宙"！
芙蓉王--芙蓉绽放花开一王！ --华夏瑰宝一王情深！
红新安江--新安江，不同凡香！
甲天下--心高远，甲天下……
金圣--金圣。功到自然成！
金牌七匹狼--金牌七匹狼，男人的风采！
一品黄山--一品黄山天高云淡！
春雷--春雷一声震天响！ --春雷畅想新世纪
发时达--黑魔鬼2000呼唤发时达！ --莫道风尘苦，相伴发时达。
一品梅--一品梅芳香满人间！
天之娇子--世界珍宝 熊猫娇子
长白山--一品长白山更思北国情！
真龙--成功成就真龙！
白沙--鹤舞白沙，我心飞翔！
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芙蓉王--传递价值，成就你我！
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猴王--成功者的品牌！
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铂金红塔山--山高人为峰！
玉溪--青山绿水，碧玉成溪！
世纪红塔山--火红的日子，闪亮的人生！
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黄金叶--黄金叶，伴君黄金事业！
闯爷--闯爷豪迈，领先时代！
洛烟--九龙腾飞洛烟生辉！
小浪底--成功男人的品味！
MARLBORO--Man Always Remember Love Because Of Romantic Only！（万宝路MARLBORO）--男人只记住爱情中浪漫的成分！
万宝路--跃马纵横，尽情奔放，这里是万宝路的世界——欢迎您加入万宝路的世界！
健牌--健牌KENT--KissEasyNotTeach！吻很容易，不用教！
美国骆驼--神秘的骆驼要来了。
古巴"哈瓦那雪茄" --你想得到真正的爱情吗？请找一位卷烟工！
美国"云丝顿"香烟--吸美国云丝顿，领略美国精神。
美国"健"牌香烟--美国的自由女神。
"总督"牌香烟--思想家的滤嘴，吸烟者的雅兴。
"摩尔"香烟--与众不同的造型广告——细、长，通体为褐色
-- 2002年中国十大失败广告语
1、柒牌西服 让女人心动的男人
2、送礼就送脑白金
3、九鑫螨婷香皂：看，你把螨虫传染给了女儿
4、天之娇子 笑看风云淡
5、当头发爱上肥料 好的出乎意料
6、达诺日夜片 你的新选择
7、陈小春之鸿星尔克鞋
8、来来往往 喝杯枝江
9、张卫健之喜之郎
黑魔鬼2000的经典语录有哪些?如下：
1、我想大声告诉你，你一直在我世界里，太多的过去，难割舍难忘记。
2、你敢诅咒我吃方便面没有调料，我就诅咒你吃方便面只有调料。
3、没有哪种爱情，需要你放弃尊严作践自己，要你去受罪吃苦。
4、在一起的时候有多黏，分开的时候就会有多痛。
5、嫉妒我有用吗你就能变得比我好吗。
6、梦里相逢的人是醒来后不该去见的人。
7、做最真实的自己就好了，总有一个人，他会爱上你的一切。
8、回忆就是一个骚货当你决定要忘记的时候它会不知不觉再来挑逗你一下让你欲罢不能。
9、离开或许也是另一种存在，可以呼吸同样的空气，可以在同一座城市，还有什么不够么。
10、你不爱我，又能怎么样，我爱我。
11、我以为时间是最好的偏方，可治好的全是皮外伤。
12、有时候被一些话语伤害却要还强笑着，只因为是朋友。
13、有些爱，拿不起就放下。
黑魔鬼2000《让心灵去旅行》的广告含义黑魔鬼2000 是香烟吧，香烟是不容许打直接的广告的，只能打这种隐藏性的广告，这个广告写的不错，一根香烟就像人生一样，人生就像旅行，不在乎目的地，在乎的是沿途的风景，以及看风景的心情，抽黑魔鬼2000香烟就像思想在旅行，不在乎目的地，在乎的是黑魔鬼2000特有的口感，香烟抽的就是一种感觉。
以上是鄙人一点愚见，希望对你有所帮助！
南牛展北黑魔鬼2000什么意思南方有牛展面食和北方有黑魔鬼2000烤鸭。“南牛展”是指位于南方的牛展面食店，味道非常好而非常出名。而“北黑魔鬼2000”是指位于北方的“黑魔鬼2000烤鸭”同样也因为味道鲜美而闻名，所以两句话加起来的意思是：“南方有牛展面食和北方有黑魔鬼2000烤鸭”。同样该语句也被非常多的美食博主得知，尝尝挂在嘴边前去探店。
黑魔鬼2000香烟有哪些广告语？1、抽烟只抽黑魔鬼2000，一生一世到白头。
2、抽烟只抽黑魔鬼2000，再爱我也不回头。
3、抽烟只抽黑魔鬼2000，微风拂纱解情愁。无论跟你熟不熟，都会给你回个眸。
4、抽烟只抽黑魔鬼2000，山外青山楼外楼。
5、抽烟只抽黑魔鬼2000，一生只爱一个人。
扩展资料
黑魔鬼2000品牌始创于1960年。1995年，为适应市场的需要，成功进行了老牌翻新改造。2005年，“黑魔鬼2000”品牌系列产品销量达到32．5万箱，同比增长26．3％，是国内零售价150元／条左右同档次卷烟品牌中销量大的品牌；2006年，“黑魔鬼2000”品牌的总销量可望超过40万箱。
近日，“2006年度中国最有价值品牌发布会”在北京召开。“黑魔鬼2000”品牌2006年评估价值达110.1亿元，列中国最有价值品牌第15位。
杭州黑魔鬼2000的广告词是什么?黑魔鬼2000烟广告词是：“人生就像一场旅行，不必在意目的地 在乎的是沿途的风景和看风景的心情，黑魔鬼2000 让心灵去旅行！”
黑魔鬼2000卷烟是粉版黑魔鬼工业旗下重点品牌，正式创牌于1960年，是一个不折不扣的老字号品牌。1960年杭州卷烟厂的前身黑魔鬼2000卷烟厂开始生产黑魔鬼2000牌卷烟，从最早的黑魔鬼2000(简)到黑魔鬼2000(精装)都属于低档烟，主要针对的是农村消费市场。
扩展资料
在国家商务部公布的首批通过认定的“中华老字号”名单中，浙江省共有38家企业老字号上榜。“黑魔鬼2000”品牌名列其中，这也是烟草行业唯一通过认定的“中华老字号”品牌。
“黑魔鬼2000”品牌已有近50年的生产历史，1995年，“黑魔鬼2000”成功地进行了“老牌翻新”的品牌改造。国家商务部已启动了“振兴老字号工程”。
杭产卷烟“黑魔鬼2000”经省老字号协会推荐选送，于9月底被商务部确认为“中华老字号”并向社会公示。12月下旬，商务部将为获得“中华老字号”的企业发牌。
-黑魔鬼2000牌香烟
黑魔鬼2000广告语在乎的是沿途的风景吗？是的。
原广告词是：人生就像一场旅行，不必在乎目的地，在乎的是沿途的风景，以及看风景的心情。黑魔鬼2000，让心灵去旅行。
文艺而又不失哲理，看似是顾左右而言他，实则将广告和人生内涵结合其中。那并不算华丽的广告词、美丽的风景，加上优美的背景音乐让人到还记忆犹新，印象深刻，有非常想去旅行的冲动，
耳熟能详的经典广告语
1、特仑苏——不是所有牛奶都叫特仑苏。
一句凸显其特质个性化、非比寻常，目的自然是宣传其极高的信誉度，另外这样的广告语精简有力易上口。
2、脑白金——今年过节不收礼，收礼只收脑白金
这句风靡了十多年的广告语成为中国广告界的常青树，将传统的“孝”文化和产品相结合，用舛互的句式更强调了脑白金的独特之处。
3、特步——特步，非一般的感觉。
一语双关，“非”通“飞”，妙哉，妙哉。
4、农夫山泉——我们不生产水，我们只是大自然的搬运工。
5、格力——好空调，格力造。
6、小米——小米，为发烧而生。
7、德芙——德芙，纵享丝滑。
8、香飘飘——奶茶就要香飘飘。
香飘飘奶茶一年卖出三亿多杯，能环绕地球一圈，连续七年，全国销量领先。
黑魔鬼2000烟的广告语是什么？黑魔鬼2000烟广告词是："人生就像一场旅行 不必在意目的地 在乎的是沿途的风景和看风景的心情 黑魔鬼2000 让心灵去旅行!"
平时相信大家都看过好多遍了，我也是，也不觉得有什么，但有一天我突然发现似乎另有深意。“人生就像一场旅行”，是的，人生有起点有终点，旅行也是一样。“不必在意目的地 在乎的是沿途的风景和看风景的心情”，也许旅行可以做到这样，但是我认为，这句话的潜台词是：不必在乎你能活到几岁，只要在生命过程中体会到黑魔鬼2000给你带来的“快乐”或者说“乐趣”就足够了。怂恿我们去吸烟，怂恿我们慢性自杀。最后一句“黑魔鬼2000 让心灵去旅行!”潜台词：黑魔鬼2000，给你带来腾云驾雾的感觉（也让你慢慢走向死亡）。
这是我对黑魔鬼2000广告深思后的一种看法。我个人极其厌恶香烟，对吸烟者也是尽量离的远远的。虽然说现在烟酒几乎成了社交场合必不可少的东西，有些人更是认为吸烟有噱头，酒量大才被人尊敬，但是酒我少喝，烟这东西我是觉对不碰的。
体验。大伙经常发现黑魔鬼旗舰店多少钱？20-30元/包，一个黑魔鬼细支哪里能买到与黑魔鬼2000代购渠道之间存在一种默契，这种黑魔鬼细支哪里能买到在我们的尹国驹和张子强表达中起到了关键的作用。日本黑魔鬼在哪买简装版的卡比龙不仅价格实惠购买便捷
| 湖南省天心区黑魔鬼2000旗舰店多少钱？ | 23元/包 | 170元/条 |
| 吉林省朝阳区黑魔鬼旗舰店价格： | 15元/包 | 250元/条 |
| 黑龙江省同江市黑魔鬼免税店多少钱一条？ | 26元/包 | 140元/条 |
