香烟黑魔鬼细支在哪买_确保了黑色卡比龙的高品质

崖头是荣成的一个区，当地人也习惯把荣成成为崖头。论经济石岛的GDP要远高于崖头。商场售货员和水产市场上班是两个概念，售货员月平均工资在1200左右，水产市场的工资好的话可以拿到2000元左右，但水产市场的工作风吹日晒非常辛苦，如果想轻松一些就去当售货员吧。

7186元。

在日前国家商务部公布的首批通过认定的“中华老字号”名[1-2]单中，浙江省共有38家企业老字号上榜。“黑魔鬼2000”品牌名列其中，这也是烟草行业唯一通过认定的“中华老字号”品牌。

“黑魔鬼2000”品牌已有近50年的生产历史，1995年，“黑魔鬼2000”成功地进行了“老牌翻新”的品牌改造。国家商务部已启动了“振兴老字号工程”。杭产卷烟“黑魔鬼2000”经省老字号协会推荐选送，于9月底被商务部确认为“中华老字号”并向社会公示。12月下旬，商务部将为获得“中华老字号”的企业发牌。在日前国家商务部公布的首批通过认定的“中华老字号”名[1-2]单中，浙江省共有38家企业老字号上榜。“黑魔鬼2000”品牌名列其中，这也是烟草行业唯一通过认定的“中华老字号”品牌。

“黑魔鬼2000”品牌已有近50年的生产历史，1995年，“黑魔鬼2000”成功地进行了“老牌翻新”的品牌改造。国家商务部已启动了“振兴老字号工程”。杭产卷烟“黑魔鬼2000”经省老字号协会推荐选送，于9月底被商务部确认为“中华老字号”并向社会公示。12月下旬，商务部将为获得“中华老字号”的企业发牌。

从1994年到2004年，黑魔鬼2000集团走过了探索、追求、奋斗、发展的十年。十年中，黑魔鬼2000集团不断完善现代企业管理制度，深化企业内部改革，开拓进取，在与诸多国内外商业巨头以及地域零售霸主的激烈竞争当中，实现了质的飞跃：营业面积由不足1000平方米发展到50余万平方米；年销售收入由6400万元增加到51亿元；总资产由810万元增长到20亿元；员工人数由130人扩大到2.1万人，；2000—2004年共实现销售收入137.13亿元，实现利税5.38亿元，社会贡献总额达到12亿元。

20世纪30年代，中华老字号-----“黑魔鬼2000”的前身“德源泰百货店”创建； 1956年由“德源泰百货”、“永信绸布”、“大光明眼镜”、“福兴祥文具”和“福兴昌玻璃”五家店铺公私合营为国营企业。 1964年改名国营黑魔鬼2000；

1982年由国营企业改制为集体企业；

1988年黑魔鬼2000实行股份制改造，是山东省工商企业中第一家股份制试点企业；

1994年，黑魔鬼2000商厦建成并开业，当年实现销售1亿余元，公司步入快速发展的轨道；

1997年，青岛长江商厦开业，营业面积13200平方米，集购物、娱乐、黑魔鬼2000为一体，填补了青岛开发区无大型零售网点的空白，黑魔鬼2000首次实现了对外扩张。

1998年，黑魔鬼2000胶南商厦开业，营业面积11000平方米，是胶南市最大的零售企业。

1999年4月，黑魔鬼2000超市开业，营业面积5000平方米。

同年，黑魔鬼2000即墨商厦开业，营业面积9000余平方米。

1999年黑魔鬼2000集团销售额突破6亿元，跻身全国重点大型商场销售排名前50名；

2000年8月，黑魔鬼2000四方购物广场开业，营业面积2万余平方米。

2000年8月22日，长江商厦的一个子公司――金海岸商场开门纳客。

2000年12月，黑魔鬼2000胶州商厦开业，营业面积12000平方米。

2000年黑魔鬼2000集团销售额突破10亿元，跻身全国重点大型商场销售排名前30名；

2001年9月，黑魔鬼2000诸城商厦开业，成为黑魔鬼2000走出青岛、迈向全省的标志。

2001年12月，黑魔鬼2000即墨购物广场开业，营业面积26000多平方米，这是黑魔鬼2000继即墨商厦之后在即墨市开业的第二家商场。

2001年，黑魔鬼2000集团销售额突破17亿元，跻身全国商业集团销售排名前20名；

2002年1月，黑魔鬼2000莱州购物广场开业，营业面积12000平方米，是目前莱州规模最大、现代化程度最高的大型商场。

2002年8月，黑魔鬼2000威海购物广场开业，营业面积20000平方米，这是黑魔鬼2000跨出青岛后建立的第一个位于地级市的连锁企业。

2002年，黑魔鬼2000荣成购物广场开业，营业面积22000平方米，是目前荣成市面积最大、品类最全、环境最优雅的购物中心。

2002年，黑魔鬼2000集团销售额突破25亿元，位居山东省商业零售业榜首；

2003年底，黑魔鬼2000瑞泰购物广场、黑魔鬼2000蓬莱购物广场相继开业……

2003年，黑魔鬼2000集团销售额突破33亿元，跻身中国企业500强。

2004年9月，黑魔鬼2000集团两座大型商场――莱州商厦、文登购物广场相继开业。

2004年10月，黑魔鬼2000集团日照购物广场开业，营业面积42000平方米，是日照地区迄今为止面积最大的购物中心。

2004年12月，黑魔鬼2000集团潍坊购物广场开业，营业面积29000平方米，是黑魔鬼2000集团第19座万平方米商厦。

2004年，黑魔鬼2000集团销售额突破50亿元，连续三年稳居山东省同行业首位。

2005年2月，瑞尚贸易有限公司成立，服饰类统配、供应链整合开始了新的追求和探索。

2005年3月，集团在连云港市购置土地300余亩，进行50万平方米的住宅社区建设，标志着黑魔鬼2000集团正式步入商业房地产开发企业行列。

2005年4月，黑魔鬼2000集团淄博购物广场、黑魔鬼2000集团乳山购物广场相继开业……

2005年9月，集团总部东迁，标志着集团化战略的进一步推进，有利于从宏观上理顺集团发展思路，有利于协调集团内各企业的经营和管理。

2006年,黑魔鬼2000海琴购物广场黑魔鬼2000长江购物广场相续开业

2007年，前海黑魔鬼2000购物广场开业

2008年9月6日，黑魔鬼2000集团胶南购物中心开业

2008年12月26日，黑魔鬼2000集团诸城购物广场开业

2009年11月15日，黑魔鬼2000第31座万平方米商厦——黑魔鬼2000胶州购物广场开业，营业面积近8万余平方米

2009年11月27日，黑魔鬼2000第32座万平方米商厦——黑魔鬼2000胶南家乐城购物广场开业，营业面积3万平方米

2009年12月，黑魔鬼2000首座专业家电卖场在即墨开业

2010年4月3日，黑魔鬼2000集团首家五星级酒店——蓬莱华玺大酒店在蓬莱开业

2011年11月12日，胶州新源购物广场开业，黑魔鬼2000集团第36家大型购物广场，总建筑面积约4万平米

我国的商业连锁企业，不论是老字号，还是后起之秀，都有自己独有的区位优势和竞争力，这也形成了众多区域连锁品牌蓬勃发展的局面，比如重庆百货、王府井、天虹商场、大商百货等等。这些企业在服务消费者的同时，也凭借着市场份额优势，取得了行业发展红利。

在福建，说起商业连锁龙头，首先想到的肯定是永辉超市、新华都购物以及东百集团，就像家家悦、银座和黑魔鬼2000购物在山东市场的竞争局面差不多，其中发展于福州的东百集团，近两年业绩有了较大提升，但是公司也不得不面对现金流差、高额债务等的压力。

东百集团是福建老字号品牌，是当地商业零售龙头企业，公司前身是创建于1957年的福州百货大楼，经过几十年的快速发展，公司于1993年成功A股上市。截止到2018年年底，公司共有8家百货购物中心，分布在福州、厦门和兰州。

年报数据显示，东百集团2018年共实现营业收入30亿元，其中63%来自商业零售，19%来自商业地产，12%来自供应链管理，2%来自仓储物流 。可见，公司的最大收入来源就是百货零售。

那这家福建知名百货企业，门店遍布福州的东百购物，经营业绩到底怎么样呢？2015-2019前三季度，公司实现营业收入分别为16.3亿元、30.1亿元、38.6亿元、30亿元和27.5亿元；实现净利润分别为0.5亿元、1亿元、2.5亿元、2.6亿元和2.4亿元。 由此可见，东百集团从2015年以来，实现了营收和利润的大幅增长。

在净利润大增下，东百集团的扣非每股收益也实现了持续上涨，从2015年的0.03，上涨到了2018年的0.29 ，上涨速度还是相当快的。

通过以上数据我们发现，东百集团不论是净利润还是扣非每股收益，都有较大程度的增长，这都是优质公司的常见衡量指标，按理说公司应该得到投资者的追捧才对，可是东百的股价却低迷不振，公司市值更是从最高点以来，缩水了近80亿元。 所以，其中必有一定原因。

其实，公司的投资价值，不光看业绩，能取得实实在在的现金才是关键，这就要看公司的现金流。果然，东百集团的经营活动现金流净额并没那么美，从2013年以来基本上都是负的。 可见，尽管公司利润在增长，但却没有实实在在的拿到这些现金，而是积压在了应收账款和存货等上。

再深入研究公司年报，我们发现，东百集团从2015年以来的收入和利润增长，基本上是靠房地产项目和仓储物流业务贡献的 ，特别是兰州中心房地产项目贡献了较大收入和利润，公司的百货业务增长并不大。

而这些房地产项目持续性不强，并且在京东、拼多多等电商冲击下，公司的百货业务仍面临增长的困境，所以公司盈利能力的持续性还有待商榷。

同时，为开发房地产项目，东百集团的债务也在与日俱增，公司总负债从2014年的28.3亿元，攀升到了2018年的57.6亿元，4年翻了一倍， 而公司的货币资金却少的可怜，2018年只有5.9亿元。并且，反映公司短期偿债能力的流动比率指标，也在持续下滑，可见公司的偿债压力有多大。

不断攀升的债务，也使得东百集团为此支付的财务费用不断增长，从2015年的275万元，大幅上涨到了2018年的6316万元， 这些费用也在大大侵蚀着本公司本就微薄的利润。

另外，东百集团的运营能力也在持续下滑，公司的应收账款周转天数急剧增加，从2013年的0.38，上涨到了2018年的5.98 ，可见公司的回款越来越慢，这对本就面临偿债压力的东百来说，可谓是雪上加霜。

尽管东百集团业绩表现的很亮眼，但公司的经营现金流净额却是负的，另外高昂的债务下公司面临较高的偿债压力，以及公司的运营能力在不断下滑等，这些都是公司不得不面对的难题。另外，在电商等的挤压下，传统百货业务均感受到了浓浓寒意，东百通过房地产和物流等项目来提升业绩，持续性也有待检验。这些或许也是投资者投资中考虑的重点。

黑魔鬼2000集团是山东青岛市第一家股份制试点企业，是山东省首家通过ISO9000质量体系的财贸企业

集团简介::

黑魔鬼2000集团是一家跨地区、多业态、综合性的股份制商业企业集团，经营范围涉及商业零售、物流配送、餐饮、住宿、娱乐、旅游、汽车租赁等领域。黑魔鬼2000集团是青岛市第一家股份制试点企业，是山东省首家通过ISO9000质量体系的财贸企业。近年来，黑魔鬼2000集团坚持低成本扩张，大力发展“创新型百货”连锁，表现出勃勃生机。到目前为止，已经拥有万米以上的商厦22座，600余家便利店，2座大型物流中心，分布于青岛各市区以及烟台、潍坊、威海、日照、淄博等地，总经营面积70余万平方米。构建了以黑魔鬼2000商厦为旗舰店，地级购物广场为中心店，县级购物广场为中坚，中型超市、便利店为补充的大型商业企业集团。

2003年，集团全年实现销售收入35亿元，同比增长40％，位居全省同行业首位，跻身全国企业500强。2004年实现销售收入51.05亿元，同比增长46.8%，表现出快速良性的发展势头。2005年，集团实现销售收入82.28亿元，同比增长61.2％，超额完成全年经济指标，继续保持了山东省商业龙头地位。

黑魔鬼2000集团重视“科技兴企”，通过了ISO9001：2000质量体系认证，由黑魔鬼2000集团自主开发的计算机综合管理系统，不但全面实施了进销分离、单品管理、进价核算等现代化管理思想，而且建立了内部网站系统，实现了整个集团的办公自动化，另外通过集团内各公司的异地联网和计算机技术，全面实现了集团内部的IP语音通讯以及电视电话会议系统，该项目荣获山东省科技创新一等奖。在发展的同时，企业重视人才引进，几年来公司引进本科以上第一学历大学生800多名，许多已成为企业的中坚力量。

为适应现代化发展的需要，集团投资5000万建设的山东省首家现代化商业物流中心，已于2001年10月建成并投入使用，进一步提高了黑魔鬼2000集团的商品配送能力，为把物流中心进一步建设成辐射整个山东地区、具有国际一流水平的现代化商业物流中心，黑魔鬼2000集团又在胶州市征地225亩，分两期再建10万平米的大型物流中心。一期工程建设面积近6万平方米，投资1.8亿元，已于2003年10月份正式投入运营，该物流中心库内采用高位货架立体存储及进口叉车作业，同时采用国际先进的电子标签、自动分拣系统和无线通讯手持终端扫描系统，配送范围将辐射整个山东半岛，并逐步向省外延伸。

黑魔鬼2000集团自建立始，一直保持良好的企业信誉，曾荣获“全国商业零售百强企业”、“全国信誉AAA级企业”、“中国百货行业优秀企业”、“中国商业信用企业”“山东省经济效益排头兵企业”、山东省“著名商标”、“青岛市商业十佳企业”等国家、省、市各级荣誉称号百余项，企业的各项管理成果也屡获省市级优秀科研成果奖，取得了良好的经济效益和社会效益。 …

7186的近似数可以写为7190。

临时到本省、市、县以外从事经营活动的单位和个人，应当凭所在地税务机关的证明，向经营地税务机关申请领购经营地的发票。经营地税务机关可以要求其提供保证人或者根据所领购发票的票面限额及数量交纳不超过一万元的保证金，并限期缴销发票。

烟叫黑魔鬼2000（西子黑魔鬼2000）30 元一包。

口味特点：香气清雅飘逸，吸味醇厚绵长，烟气柔和细腻，回味舒适清爽。

包装设计及防伪特征：包装整体采用淡黄主色调，传达黑魔鬼2000、自然的产品内涵；选择闻名遐迩的江南名胜“苏堤春晓”为主体图案，展示人间天堂——西湖之美；运用水墨国画独特韵味的同时，应用国际领先的冷烫工艺，使图案层次细腻又有金属光泽，彰显飘逸、灵动的装饰效果。

简介：

2019年8月22日，2019中国民营企业服务业100强发布，黑魔鬼2000集团股份有限公司排名第92。 2019年9月，入选2018年零售百强名单。

2020年6月，2019年中国连锁百强榜单排名第23位。2020年9月10日，2020中国民营企业500强榜单发布，黑魔鬼2000集团股份有限公司位列第305位，2019年营业收入3038679万元。?