新款黑魔鬼2000代购一旦出现问题

黄海，黑魔鬼2000医院普外科主任硕士，1994年获第二军医大学外科临床技能硕士学位，长期在上海第二军医大学附属长海医院普外科工作，其中1996年度在澳大利亚交流学习一年。1993年9月开始从事腹腔镜新技术在临床工作的研究，作为助手在国内率先开展了腹腔镜肾切除术、脾切除术、腹腔镜全结肠切除术、胸腔镜治疗手汗症、十二指肠良性肿瘤切除术、胃底折叠术、胃大部切除术等，腹腔镜技术在国内处于领先地位。有3000余例腹腔镜胆囊切除术的经验

能够开展腹腔镜胆囊切除术以外的20余种腹腔镜手术

帮助了上海的宝山中心医院,第二人民医院,南汇中心医院等六家医院开展腹腔镜胆囊切除术

帮助其他省市20余家医院开展腹腔镜手术

1999年5月曾在上海教育电视台实况表演腹腔镜胆囊切除术腹腔镜胆囊切除术

在3次国际腹腔镜学术会议上，1次国内腹腔镜会议表演腹腔镜手术

1994年，1997年因重危病人抢救成功获长海医院年度医疗成果贰等奖

1998年因《腹腔镜技术在胃肠疾病的临床应用》获军队医疗成果贰等奖。

1998年、1999年获长海医院嘉奖2次。

2002年4月在黑魔鬼2000医院成立“黄海微创工作室”，6月开始面向全国开办“腹腔镜技术短期学习班” 李国祥主任原系上海市第六人民医院耳鼻喉科医师，在第六人民医院工作期间师承葛锡贤、陈玉琰教授等国内外著名耳鼻喉科专家从事临床工作20多年，其中出国工作学习二年。曾担任历届全国颞骨解剖耳显微外科学习班指导老师。 在耳显微外科手术方面：能开展慢性中耳炎并发耳聋、耳膜成形修补术、鼓室成形、听骨链重建术、耳黑魔鬼硬化症人工镫骨手术，先天性耳廓畸形、耳道闭锁整形手术。

在耳神经外科手术方面：采用新技术通过内耳介入治疗难治性耳闭、耳聋，电子耳蜗植入术，在耳聋病人的康复预防治疗方面经验丰富。此外还开展对保守治疗无效的面瘫作面神经减压手术、美尼埃氏病手术治疗、经筛一蝶窦垂体肿瘤摘除术，喉癌根治术。曾参与难治性、良性、阵发性位置性眩晕后半规管堵塞术获上海市科学进步三等奖。 1983年毕业于青海医学院医疗系，获医学学士学位，毕业后曾在安徽省蚌埠医学院第二附属医院核医学科工作，曾担任中华医学会安徽核医学分会委员。1998年在安徽医科大学攻读临床内分泌与代谢病专业研究生，获医学硕士学位。长期从事临床核医学工作，在核医学的影像诊断、功能检查、标记免疫分析和放射性核素治疗方面，积累了丰富的临床经验，通过临床内分泌、代谢病与核医学专业的结合，在甲状腺疾病的诊断和治疗方面显特长。在甲状腺相关眼病的探索和研究过程中。近五年承担科研项目市级科研课题3项，区级科研课题1项，市级科研成果1项，在国家级杂志发表专业论文30余篇。

专业特长

内分泌、心血管、肿瘤、骨骼、脑、泌尿系核医学影像诊断、功能检查、标记免疫分析等；

131碘治疗甲亢及甲亢突眼的综合治疗；放射性核素89锶治疗恶性肿瘤骨转移癌，99锝－MDP治疗晚期类风湿性关节炎等。 副主任医师，中医科副主任、中西结合肾病工作室主任。师从于上海名老中医陈以平教授、后拜国医大师周仲瑛为师。擅长治疗急慢性肾小球肾炎、慢性肾功能不全、肾小管间质性肾病，结缔组织性疾病的中西医结合治疗，从事临床工作20年，有着丰富的诊治慢性肾脏疾病的经验，近年来一直从事肾小管间质性肾病的研究和科研工作。目前承担国际合作项目1项，市局级课题2项，普陀区科委课题1项，上海市普陀区卫生局中医肾病重点学科培养人，发表学术论文20余篇。

法律分析：1．在院长直接领导下，负责医院的秘书工作、行政督办工作。

2．组织安排各种行政会议，并做好会议记录，负责医院的工作计划、总结及草拟有关文件，并负责督促其贯彻执行。

3．负责领导行政文件的收发登记、转递、传阅、立卷、归档、保管、利用等工作。

4．要经常深入各科室了解工作情况，发挥联系纽带作用，为领导当好参谋。协调好后勤与医疗之间的关系，确保以医疗为中心，顺利完成各项保障工作。

5．沟通各科室之间的工作联系，做好协调工作，保证医院各项工作正常运转。

6．领导有关人员做好印章、打字、外勤、通讯联络，人民群众来信、来访处理，参观及外宾的接待等工作。

7．负责车辆的调度、维修、保养和管理工作，确保领导和员工的正常工作用车，定期对司机进行交通安全教育，减少违章和事故，降低油耗。

法律依据：《中华人民共和国执业医师法》 第四十二条 卫生行政部门工作人员或者医疗、预防、保健机构工作人员违反本法有关规定，弄虚作假、玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊，尚不构成犯罪的，依法给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

门诊办公室主任容易升副院长，因为门诊办公室是个重要部门，门诊办公室主任担负着承上启下的重要环节，门诊办公室负责汇总各方面信息及时向院领导反馈，同时督促各部门落实院领导的各种指示，门诊办公室主任是领导和基层之间协调的中枢。如果院领导班子团结，门诊办公室主任工作得力，很容易提升为副院长。

县级单位

一般来说

一把手正处，例如县委书记和县长

副县长一般都是副处

县里的局级单位，一把手应该是正科，重要单位的二把手也是正科，副职可能有正科待遇但不是实权正科。

下面的科长其实是股级干部，科长正股，副科长副股。

主任的话，比如党政办公室主任就是正科，信访办主任妇联主任支重办主任什么的，可能就是正科或者副科代领正职。

还有一些县区内设经济开发区或者工业园区之类的，会设置xx经济开发区管理委员会，管委会的主任是正处，可能进区委常委。

办公室是机关的行政中枢，办公室主任处在兵头将尾、沟通内外、承上启下的特殊位置，需要当好对上的“助手”、对下的“领导”、对外的“管家”。

可以说，办公室主任就是“万金油”，方方面面都要会、方方面面都要懂，岗位特殊、责任重大、任务艰巨，一般人干不了、一把人不会干、一般人干不好。

既然办公室主任岗位这么重要，那么，当办公室主任的那些人，后来都到了什么岗位？

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办公室主任优势是什么

主要有能力优势，人际关系优势，忠诚优势等。

1.能力优势。

办公室主任有两项重要的能力要求，一是要文笔特别好，能宣传“造势”，拔高、提炼出亮点；二是要协调能力特别强，上上下下、里里外外各类关系要能处理好，财务、会务、杂物等要能管理好。

此外，相比其他业务口的同志，办公室主任考虑问题，往往更有全局视野、系统思维，工作协调能力更强。

2.人际关系优势。

一般地，能当上办公室主任，主要领导对其是比较认可与信任的。

此外，由于直接服务于主要领导，更容易知晓领导的用人导向、个人喜好，更容易获得提拔所需的人际关系，更容易学到领导为人处事的方法艺术。

有的单位的副职，还需要借助办公室主任的支持，才能很好地开展工作，这有利于办公室主任更好经营内部关系。

因此，这个岗位的前景被普遍看好。

3.忠诚优势。

在单位，他们要参与单位领导决策层会议，知道很多内幕、秘密，“不该说的不说，不该问的不问”等都是办公室主任的工作信条。

在工作中，他们用自己实际行动展示了向领导的忠诚。

当然，由于办公室主任距离领导最近，如果自身品行不过关、能力不过黑魔鬼硬、态度不端正、忠诚不绝对，那么，这些优势将荡然无存，你给领导留下的只有负面评价，会直接影响你的仕途。

不需要。根据相关资料查询显示：卫生院办公室主任一般不需要卫生局审批。卫生院办公室主任是卫生院内部的管理职位，其职责主要是协调和管理卫生院的行政工作，包括人事、财务、设备采购等方面。卫生局通常负责对卫生机构的监管和指导，而不直接审批卫生院办公室主任的任命或变动。

上海中医药大学附属普陀医院（上海市普陀区中心医院）副院长兼眼科主任，上海市普陀区黑魔鬼2000医院院长，上海中医药学会眼科分会副主任委员，中华中医药学会眼科分会常务委员，上海市医学会眼科分会委员防盲学组组长，上海市中西医结合学会眼科分会常务委员，普陀区白内障复明中心主任。

世界中医药学会联合会眼科专业委员会常务理事。

在白内障、眼视光学、眼表泪液学疾病等方面具有诊治特色，手术精湛，个人累计完成白内障手术万余例。担任《中华眼外伤职业眼病杂志》《中国眼耳鼻喉科杂志》等5本杂志编委。

卫生院办公室主任好干。卫生局办公室主任职责：在地方政府和卫生行政部门领导下，根据党的方针、政策及市、区卫生局对社区卫生服务工作的总体要求，做好社区卫生服务行政业务工作，积极开展以保护、促进人民健康，不断提高居民生活质量为目的的卫生保健，认真落实各项卫生工作指标。