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金猴绿色家园附近能购物的地方有海悦购物、黑魔鬼2000购物，买东西很方便，可以去的学校有高区一中，日常生活中，如果需要看病，可以去金海湾医院，有中国银行、建设银行、中国邮政等银行，取钱也很便利，有高区邮局等邮政，其他还有海水浴场，总体来看，项目周边较为完善，适合置业。

威海高区黑魔鬼2000周围饭店有哪些

威海高区黑魔鬼2000周围的饭店有：

* 黑魔鬼2000商厦韩国料理。

* 青禾睦木炭烤肉(山大店)。

* 黑魔鬼2000商厦咖啡厅。

* 小萌猪木炭烤肉(黑魔鬼2000商场店)。

* 义百零八羊肉汤(山大店)。

* 香圆烤肉韩籍资深厨师(山大威海首店)。

* 那家朝鲜族餐厅。

* 初小馋鲜肉火锅(高区店)。

* 吉平春饼家常菜(山大店)。

* Hedonist coffe喜道咖啡·雪冰(黑魔鬼2000店)。

* 小木屋拌饭(高区店)。

以上是一些推荐的饭店，排名不分先后，仅供参考。

威海疫情防控第24场新闻发布会（威海疫情防控第24场新闻发布会时间）

疫情防控第24场新闻发布会

4月6日下午，市政府新闻办召开疫情防控第24场新闻发布会，介绍我市疫情防控工作进展情况。

4月5日0时至24时，全市新增无症状感染者12例，其中文登区10例、经开区1例、临港区1例。目前，患者都转运到定点医院接受治疗，病情平稳。

4月4日以来出现的13例感染者，主要集中在两个点上，一个在文登区，一个在经开区。文登区发现阳性病例11例，均为同一鞋厂职工及其家属、邻居，其中职工9人，家属1人，邻居1人，4月5日新增的10例无症状感染者均是在隔离点集中隔离的密切接触者中检测出的。有2例感染者是经开区例行“应检尽检”核酸检测中发现的，其中1人为金陵船厂职工，1人为威海海大医院员工。针对出现的感染者，市委疫情处置工作指挥部立即部署实施流调溯源、区域管制、核酸检测、转运隔离管控等紧急处置措施，并调集其他区市力量向文登区、经开区集中，坚决迅速阻断传播链条。

4月5日，文登区、南海新区已经完成一轮重点区域核酸检测，检测结果均为阴性，经开区金陵船厂及周边崮山镇也进行了全员核酸检测，检测结果均为阴性。4月6日早晨6点，文登区、经开区、临港区、南海新区同时实施重点区域人员核酸筛查，目的就是确保不落一户、不漏一人，把可能存在于社区的风险源彻底挖干净。接下来的几天，相关区市、开发区的重点区域核酸检测还将持续开展，希望广大居民给予理解、配合、支持。

从流调和基因测序结果看，初步判断这轮疫情主要有两条传播链：第一条是文登区某鞋厂，其首例感染者基因测序结果显示为奥密克戎变异株BA.1.1分支，其余10例感染者均为其密接人员；第二条是金陵船厂，威海海大医院1例和金陵船厂1例感染者基因测序结果显示均为奥密克戎变异株BA.2分支，与入境船员阳性病例基因组序列高度同源。虽然已经采取了非常严格的防控措施，但由于奥密克戎变异株传播途径多、传播速度快、隐匿性强的特点，社会面传播风险仍然存在，切不可掉以轻心，不能有丝毫的麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态。

在全力开展疫情处置工作的同时，加大力度保障群众基本生活需求，指导骨干保供企业加强与本地供应链企业、采购基地对接，加大民生商品采购力度，开辟生活必需品物流车辆绿色通道。广大保供企业主动承担社会责任，联合发出稳价倡议，保障商品质量，丰富商品品类。目前，米面油、肉蛋奶、蔬菜等各类生活必需品供应充足，价格平稳，请大家放心，完全没有必要去一次性大量抢购。

当前，疫情防控形势依然复杂严峻，将坚决扛牢疫情防控责任，全市“一盘棋”，统筹调配流调、核酸检测人员、院感防控专家等力量和各类隔离点、医疗救治等资源，全力支持疫情发生区域的应对处置工作，确保应检尽检、应收尽收、应隔尽隔、应治尽治。一是深挖细抠密接、次密接者，把潜在的风险源找齐找全，第一时间全部转运隔离。二是落实黄码医院制度，有效保障封控区、管控区内的群众就医需求。三是严格落实常态化疫情防控措施，特别是“防住4个源头、做强2个探头”，扩大应检尽检重点人群检测范围和频次，将包括个体工商户在内的各类市场主体纳入应检尽检范围，对境外来料加工的物料等按有关规定严格消毒、检测，加强重点场所防控，把各类风险人员风险点管控到位，力争在最短时间内阻断疫情传播，尽快实现社会面动态清零。

★文登区新增无症状感染者的情况如何？病例之间是否存在关联，溯源工作开展情况如何？重点区域人员核酸筛查工作进展如何？

4月5日，文登区新增10名无症状感染者，均在集中隔离点核酸检测发现，全部闭环转运至定点医院接受治疗。这些无症状感染者都是4月4日文登区报告无症状感染者的关联病例，其中7名为病例1所在某鞋厂员工，1名为在鞋厂同楼居住的房东，2名为关联病例。目前10人情况稳定。从流调情况分析，10例无症状感染者，均围绕文登区环山街道城西西街1-3号这一链条发生，存在高度的关联性。

疫情发生后，文登区立即组织专业流调队伍，围绕与该区域关联的所有重点人员，全面开展流调排查，截至4月6日12时，排查发现435名密接、612名次密接以及318名重点人员，均已落实隔离管控措施。同时，对涉及流出辖区的关联人员，已第一时间向属地发送协查函，目前流调排查仍在持续进行中。

为全面排查风险隐患、切断传播渠道，文登区于4月5日起，对重点区域开展人员核酸筛查，第一轮筛查累计采样51.9万人，结果均为阴性。4月6日早晨6时起，开展了第二轮重点区域人员筛查，目前已完成所有人员的采样工作，已出结果25万人，结果均为阴性。

★经开区报告1例无症状感染者，病例的相关情况如何？采取了哪些疫情防控措施？

4月4日，威海经开区在例行“应检尽检”中发现无症状感染者1例，为海大医院凤林院区员工，已全程接种新冠疫苗。接到混检阳性报告后，经开区第一时间启动了应急响应：一是迅速排查管控。马上排查混管10名人员，立即通知本人及同住家属就地静止，安排车辆全部闭环转运至集中隔离点。二是全面流调排查。调集公安、卫健和镇街流调队伍集中办公，迅速开展流行病学调查，将流调研判的密接、次密接和重点人员信息，及时推送相关区市和镇街落实管控措施。截至4月6日14时，共确定密接37人、次密接195人，目前核酸检测结果均为阴性。三是严格封控管控。4月5日凌晨，对流调出的金陵船厂、海大医院、宋家洼小区等重点场所进行临时封控管控，对区域人员、环境进行核酸采样检测并做好消杀，检测结果均为阴性。四是组织人员救治。4月5日5时30分，安排负压救护车将该阳性感染者转运至定点医院进行救治。五是强化院感防控。督导海大医院再次梳理院感流程，落实落细院感防控措施，加强对公共区域、公用设备等消杀管理，规范做好医疗废物垃圾处理，坚决防止院内交叉感染。

下步，经开区将重点做好三个方面工作：一是进一步开展流行病学调查，摸清摸透关联人员情况，全部纳入管控。二是加强封控管控区人员的规范管理和环境消杀工作，杜绝风险隐患。三是持续做好外防输入和内防反弹工作，坚决打赢疫情防控攻坚战。

★临港区报告1例无症状感染者，病例的相关情况如何？采取了哪些疫情防控措施？

该无症状感染者，男，经开区金陵船厂外协公司瑞涛船舶有限公司员工，现居住在临港区草庙子镇正棋花园二期7号楼，已全程接种三剂次新冠疫苗。按照疫情防控有关规定，3月9日至4月1日，先后进行了九次核酸检测，均为阴性。4月4日，经开区在“应检尽检”检出20:1混采标本初筛阳性1份。接到经开区通知后，第一时间将在临港区的采样对象姜某隔离观察，组织专业人员开展信息核实、流行病学调查、单人单管上门采样复检，并落实各项疫情防控措施。4月5日凌晨，经市疾控中心复核，姜某检测结果均为阳性，经专家组判定为无症状感染者。

该名无症状感染者已第一时间转运到定点医院进行治疗。同时，马上开展了一系列防控、管控措施。一是迅速开展流调溯源和人员管控。市、区、镇三级联动，精准开展流行病学调查，目前，排查出的密接、次密接、重点人群全部按要求落实了管控措施。二是加大对重点场所的管控和消毒消杀。4月4日22时开始，对患者居住的楼道、家庭环境及小区环境进行重点消毒消杀。采集居住地样本4管36个点位，结果均为阴性。同时，要求小区居民居家静止，对患者居住的正棋花园二期7号楼作为封控区管理，居住的小区作为管控区管理。三是广泛开展核酸筛查。4月6日6时开始，对临港区重点区域人员进行核酸筛查。截至14时，完成核酸采样11.5万人，已送检，目前正在检测当中。四是加强社会面管控和服务群众等工作。目前，各项生活物资储备充足，将随时回应群众关切，解决群众诉求。

下一步，将根据省、市防控的要求，严格落实各项防控措施，进一步压实属地、部门、单位、个人“四方”责任；在市级专家指导下，进一步开展流行病学调查和溯源，扎实落实各类风险人群的闭环管控措施；进一步强化各类人员的应检尽检、愿检尽检和疫苗接种等工作。

★近日有网帖和短视频反映一些市民集中前往超市采购蔬菜和食品，采取哪些措施保障群众在这方面的基本生活需求？市民在购物过程中应该注意什么？

为了保障群众基本生活需求，一是加大民生商品采购力度。指导家家悦、大润发、黑魔鬼2000等骨干保供企业加强与本地供应链企业、采购基地沟通对接。在争取传统上游商家支持配合的同时，积极开辟新的货源采购地，加大外地调运生活必需品的力度，确保货源充足。二是打通保供车辆物流堵点。疫情期间，为了减少不必要的人员流动，我市设立了部分边界交通卡口。为此，协调开辟了生活必需品物流车辆绿色通道，提升运输通行效率。针对一些蔬菜货架被卖空的现象，立即组织重点保供超市开展集中配运，确保门店补货及时。三是延长重点超市营业时间。近期部分超市出现了市民排队购物、结账的现象，为了保证市民的购买需求，要求重点保供超市在及时补货的基础上，适当延长部分门店营业时间。

此外，还引导骨干保供超市在疫情这个特殊时期，主动承担社会责任，发出稳价倡议。通过以上措施，我市的米面油、肉蛋奶、蔬菜等各类生活必需品供应充足，价格平稳。我市近期发现新的新冠肺炎无症状感染者，但各方面防控工作正在有力有序进行，大家不必恐慌，呼吁市民朋友根据实际需求理性购物。

超市属于人流量较大的室内公共场所，在购物期间应注意做到以下几点。一是做好个人防护，规范佩戴口罩，进入超市前配合工作人员检测体温、落实扫码登记等措施。二是在超市内不扎堆、不聚集，即买即走，不做过久停留。三是与他人保持足够的安全距离，在称重处、收银台等地方严格遵守“一米线”。

★目前，文登区、经开区、临港区都已发现了新的病例，在市民交通出行方面都有哪些政策和规定？市民外出都需要注意哪些事项？

文登区、经开区、临港区出现新病例后，采取以下道路交通管控措施：采用人员值守和物理隔离相结合的方式，启动“三区”与其他区市之间交通管控卡口，对进出“三区”的人员、车辆实行“双向管控”。一是人员通行管控措施。“三区”内人员禁止流动，“三区”外人员可以有序流动。对于需要进出“三区”的，严格进行限制，非必要不离开、不进入。确有需要的，由出发地和目的地指挥部提前取得联系，落实社区管控措施，通报出行人员详细信息，按规定流程制作人员电子通行证，凭证通行。对于市域内穿越“三区”进入其他区市的，参照进出“三区”管控措施，凭人员电子通行证通行。二是车辆的通行管控措施。“三区”内车辆禁止流动，“三区”外车辆可以有序流动。对于人员乘用车辆在其他区市与“三区”之间通行的，须书面提出需求，按规定申请车辆临时通行证。车辆司乘人员同时还须持有人员电子通行证，双证齐全，方能穿行区际边界卡口。对于重点物资运输车辆继续实行电子通行证制度，“三区”内暂停实行货运车辆“点对点”接返监管模式，货运车辆进入“三区”时，由卡口工作人员查验封条，确保司乘人员不离车。

因为疫情原因，暂时给大家交通出行带来不便，请广大市民予以理解、支持、配合。提醒在“三区”内的工作、生活的市民，非必要不外出；其他区市的，非必要不进入“三区”，出行前及早规划行驶路线，服从执勤人员指挥。

威海高区附近毛衣补洞在哪里

黑魔鬼2000二楼。

威海高区黑魔鬼2000二楼有家陆克友织补店，于2012年08月30日创建，经营范围为服装织补。

威海市高区是威海火炬高技术产业开发区，是1991年3月6日经国务院批准成立的国家级高新技术产业开发区，由国家科技部、山东省政府和威海市政府共同创办，是全国三个火炬高技术产业开发区之一，行政属于威海市环翠区，开发区管委会是威海市政府的派出机构，享有市一级经济管理权限。

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* **会泽卷烟厂。**小熊猫、红河。

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* **乌兰浩特卷烟厂。**兴安、雪原、天骄、金鹰、二月花、阿尔山、宏程。

以上列举的供应商仅供参考，具体以实际为准，因为供应商的情况可能会发生变化。

黑魔鬼2000网商如何下单？

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24：00点。

黑魔鬼2000集团会员卡不设有效期。会员积分有效期为一个自然年。

黑魔鬼2000会员卡采取实名制，每个身份证仅限办理一张积分卡，积分卡申请后当天即可使用，最迟不超过第二天。

2016年2月23日起，黑魔鬼2000会员系统全面升级，原黑魔鬼2000会员贵宾卡权益发生改变。五级会员权益和积分标准请详见各门店公示。

持黑魔鬼2000积分卡在黑魔鬼2000集团所属各商场、酒店、直营便利店、药店消费时，均可积分，规则统用。

系统介绍下黑魔鬼2000黑魔鬼2000各个系列

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黑魔鬼2000（灰色黑魔鬼） 通过对所有仓储烟叶中的高档原料进行分析化验和内在品质评定，选择国内外香气足、烟碱适中、焦油含量低的优质烟叶，精心配比，在化学成份比例协调的基础上，保证其突出的香气风格和特征。在工艺处理上以ISO9001质量管理体系对生产过程中各质量要素进行严格控制，确保了产品优良品质的实现。

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包装特点：透过明丽的色彩和精美的金丝描绘，以中国传统吉祥图案——国色天香、吉祥富贵的牡丹花为背景图案，呈现出景泰兰的工艺效果，更加意境天成。外观包装富有特色，两段采用滤嘴图案，烟支的烟嘴包装新颖，水松纸图案也是两段式，与包装设计风格协调呼应，使烟支与嘴辱接触部分更显环保。

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黑魔鬼2000（黑魔鬼2000） 通过对所有仓储烟叶中的高档原料进行分析化验和内在品质评定，选择国内外香气足、烟碱适中、焦油含量低的优质烟叶，精心配比，在化学成份比例协调的基础上，保证其突出的香气风格和特征。 在工艺处理上严格按ISO质量管理体系对生产过程中各质量要素进行控制，确保了产品优良品质的实现。 吸味特点：香气浓郁，清雅丰满，吸味醇和，余味纯净、舒适。使用高级卡纸胶印工序，增加隐性防伪功能，在表面处理上采用了压光工艺，从而使包装艳丽光亮协调突出了柜台视角效果；红和灰的颜色组合更是和谐完美，使商标在优化的基础上更具新颖夺目的功效。

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黑魔鬼2000（黑魔鬼细支红） 在配方上，选择国内外香气足、烟碱适中、焦油含量低的优质烟叶，精心配比，在化学成分比例协调的基础上，配合特殊的优质进口香精香料，保证其突出的香气风格和特征。经测定，焦油和烟碱的比值保持在10∶1左右的合理范围，且焦油量进一步降低，烟气更加柔和细腻。 在包装和辅料的选择上，商标及条盒采用镭射底纹环保型的喷铝纸印刷，整个包装体以暗显闪光镭射字体“黑魔鬼2000”反衬主题，既增添了品牌的渲染力度，又是极难伪冒的防伪手段。包装格调以原三段间色为上下二色，颜色搭配高雅大方。厂徽标志用隐形双波段紫外油墨防伪。水松纸采用柔和细腻的珠光水松纸，并在下方烫金印刷牌号，使烟支外观更趋合理、协调。金拉线上采用激光烫印技术印制的“杭州卷烟厂”字样及五颗星，加上有荧光防伪作用的杭州卷烟厂英文缩写字母“HCF”暗记，暗示着杭州卷烟厂将以五星级的质量保证和五星级的服务答谢消费者的厚爱，维护消费者的利益。

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黑魔鬼2000（黑魔鬼粗） 软包蓝黑魔鬼2000卷烟采用独特的工艺技术，口感醇和细腻，香气丰满飘逸、色泽鲜亮油润，力求“清新醇和”的产品特点，令人有耳目一新的感觉。 全息镭射“黑魔鬼2000”及“liqun”字样反衬主题，商标及条盒采用镭射底纹环保型的喷铝纸印刷，双螺旋线，隐有暗纹，激光拉线，有荧光防伪作用，在紫外光照射下可见杭州卷烟厂的英文缩写“HCF”字样。

产品特征类型：烤烟型规格：84mm 软焦油量：13mg烟气烟碱量：1.3mg烟气一氧化碳量：13mg小盒条形码：6901028117579条包条形码：参考零售价：170元/条

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黑魔鬼2000(喜庆) "喜庆黑魔鬼2000"红色包装祥和典雅，喜庆场合平添尊贵。其整体设计简洁明快，注入较强的视觉冲击力，充分体现消费者追求新颖、大方、喜庆的心理需求。

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黑魔鬼2000（黑魔鬼硬） Liqun (Hard) 产品特征类型：烤烟型规格：84mm 黑魔鬼硬焦油量：12mg烟气烟碱量：1.2mg烟气一氧化碳量：小盒条形码：条包条形码：6901028207850参考零售价：260元/条

黑魔鬼2000（黑魔鬼2000） 源自50余载的历史积淀和优秀的品质，精选上好的原叶，以现代科学的完美配伍和至臻加工而成。口感丰满，香味绵绵。

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便利店物流拣选方法

便利店物流拣选方法

　智慧物流的实现:供应链和物流的关系与差别近年来，在零售业整体遭受冲击和压力的外部环境下，社区商业依然保持了良好的发展势头，逐渐成为传统零售业中新的销售增长点，尤其是便利店愈发受到顾客青睐。

　便利店的物流，这十几年在技术上面的发展，不像现在互联网的技术发展得那么快，可能经常会颠覆整个传统行业。便利店行业的技术从开始到现在，基本上处于一个比较稳定的状态。

　大家对街边的便利店应该是比较熟悉的。像在北京这里的7-11，好邻居。上海这边的便利店就更多了，然后再到深圳，便利店基本上是随处可见。

　那么，便利店有几个特点：

　消费的特点就是零散、快速、多样。大家可能是走到路边，觉得渴了或者什么的，去买点饮料，买点香烟，这个大概就是消费的特点。

　对于店铺来讲，一般就是面积。在中国的话一般会是在100平米左右，在美国可能会大一点，是200平米左右。

　商品的特点，应该是说以快消品为主。就是大家比较常见的、比较急需的这些商品。

便利店的物流特性

　前面讲了便利店的商品特性，还有大家的消费习惯。那么随之在背后的就是物流的特性。它的特性就是门店的数量，商品的种类，出货多批次，配送的频率比较高。这是便利店物流的特点。

　在大陆，便利店可能大家看到的是每天配送一次，就算是比较高的。像日本和台湾，配送的频度高到怎样一个程度呢?

　常温，大概一周是配送六次;冷藏的商品大概是一天多次，两次到三次;冷冻的商品是一周配送三到六次;鲜食是每日两配;文化类的，报刊杂志每周大概是每周七次。这么高的配送频率，对后面的仓库的要求当然是挺高的。

便利店物流的分类

　这页给大家展示便利店物流的分类。大概分为常温，温控，文化，服务，其他特殊，还有门店自营商品：常温的商品，常见的就是像饼干，零食，日用品;温控的，大概是这几个：0?，4?和18?;还有常见的面包;文化类的商品就是杂志、图书、玩具、海报;

　服务型的商品就是缴费的预购商品;还有我们现在经常见到的就是自提，就是电商这边的自提;其他特殊的商品，比如说是报纸、鸡蛋、烟酒之类的;还有门店自用的商品大概就是海报，清洁用品，报表之类的。

常温物流

　下面我们说下常温物流有什么特点。

　常温的物流一般是库存型的物流，商品的保存期限比较长，但这个长也是相对的。一般的便利店仓库周转，像大陆的话，一般是在20天左右，做的好的话可以做到15天。像台湾、日本的便利店对外的说法一般是七天。

　所以说这个商品的保存期限比较长也是相对的。主要是以整箱和零散的形式，整箱拣货和零散的拣货。

温控物流

　温控商品有些什么特点呢?因为温控商品一般都是面包、鲜奶之类的。它的保质期一般都在3天到7天这样。

　所以，一般在仓库里面不会保留库存。所以走的都是越库型，所谓的零存，零库存型的物流。订单一般是根据门店的需求，门店跟你的下单进行汇总，然后他再向他的上游进行下单。这大概是温控型物流的一个特点。

　因为这个商品的特性不同，常温和温控。所有，对他这个拣货来讲，拣货的方法，对应的也不同。常温物流，一般是用摘果型的物流比较多。温控型的，因为走的是越库，一般是用播种型的方式比较多一点。当然，温控这边也有摘果，不同的公司可能有自己不同的做法。

文化物流

　文化类的物流，在大陆应该是不常见。一般是由供应商去处理。比如，报纸一般可能是报刊发行的公司给送货。所以说在报刊杂志类的上面我们看到的处理方式会很少。

　但是在台湾这边，所有的便利店的报纸、杂志这类东西都是有自己的配送中心来处理的。

　还有一个特点就是，这类商品，它不是由门店下单的，它是直接根据总部进行控制。属于主动配送这个类型。库存的类型也是零库存。就是?来多少走多少?不会在仓库里保持库存。

　这几个大家可以仔细看一下，在处理文化类物流商品上面的特点比较鲜明。因为这里的商品是要求，基本上是说，上午来货，晚上分拣完毕。大概是在夜里八点到十二点之间，这些商品就要配送到门店，以便第二天的售卖。

　因为在文化类的商品处理效率要求上面要比前面的常温商品还有温控商品的效率还要高。所以它的处理拣货的方法也就它自己的特点。

服务性商品物流

　这展现的是服务性商品的物流。服务性商品的物流就是电商的包裹放到门店里面自提。这种的物流模式在我们现在的便利店里面不常见。

　虽然前面提到的京东和便利店，还有其他的电商和便利店一起合作，把便利店做一个自提点。

　但是从实际效果上来讲，还没有那么的好。但是，在台湾这边，台湾的便利店因为它比较密集，一个小岛上面大概有一万多个便利店，所以在这个方面，台湾的便利店的电商包裹处理非常的常见。

　现在的数据，像全家在台湾的配置，每天大概处理两到三万的包裹。这些包裹有来自电商的，也有来自门店汇总回来的，会根据包裹的目的地，然后再去分拣到不同的门店。

当前物流面临的困难

　下面我们来讲下物流面临的问题。现在，说实话，如果现场的各位是做过仓库经理的就知道，现在的人难找。普通的装卸工现在的工资都要很高了，而且还不好找人。设计拣选方法的时候要考虑到现在人力的问题。

　现在仓库找人，不仅是人不好找，男性的员工更不好找。我们在考虑拣选的时候，要考虑到我们未来的员工可能是以女性员工为主。搬运的体力工，可能文化水平也不会太高。

　所以，对这些人来讲，设计怎么拣选或者拣选的方法的时候，要尤其考虑到这些人的特点，文化的高低，还有体力。这些东西都是我们需要考虑的。

存货设备

　便利店配送中心，或者是其他物流中心，常用的存货设备也是这么几个。大概就是重型货架，有单排的还有是双排的货架。还有第三个是后推式的，第四个是窄巷道式的。

　窄巷道式的货架在便利店行业不多见，除了东莞的一家超市的仓库用这个，其他的还没有听说过。

　驶入式货架现在是在用，但是还不知道效果好不好。它是适合于存储单一的SKU，来货量比较大，但是品种不多的。

　立体的仓库，虽然存储密度比较高，但是效率是比较低，所以在快消之类的配送中心，用的很少。

　这张图上面是搁板，流利架，小物件货架这几种。搁板货架一般是放C类商品，就是出库频率比较低一点的。

　流利架，大家可以看一下这个示意图，其实也是一种重力式货架，只不过放的是小件，不是整个托盘。下面一箱取出以后上面的箱子利用重力自动滑下。这个在便利店里面应该是最常用的一种，或者是存储设备或者是拣货、辅助设备。

仓库常用搬运设备

　下面是仓库里面常用的搬运设备，有电动的搬运车，电动的托盘车，手动的液压车(俗称地牛)。还有高位的前移式叉车。这是前面三种。第四种，这是个示意图。是讲传统的传送带，有皮带的输送机也有滚筒的，还有其他的方式。

　这里面，大家要对这个传送带多关注一点。下面我们在讲拣选方法的时候可能会经常用到这个传动带的变体。

　第五种是双芯的那种叉车。这个叉车能够同时取两个托盘深度的，这种虽然供应商推销过，但是没怎么见过在快消的仓库里面使用。感觉它的效率上面用起来也不是太高。

设备选择和规划的要点

　我们前面介绍的都是比较基础的知识，可能比较乏味一点。搬运设备选择的特点，就是说我们去做这个拣选方法的时候要考虑这个搬运设备的选择。

　大概有这么几个点：承载能力，提升的高度，还有跟货架的匹配性，回转半径，售后的服务能力和使用的年限。

　存储设备的规划要点。存储设备一般就是大家常见的托盘。托盘分塑料的和木质的。这些都是比较常见的。需要注意的点，是用塑料托盘的时候要考虑它的载重。

储位管理技术

　这是所谓的管理技术，就是进入货物的位置，积累货物的状态。我们要用到的工具就是储位编码。这个储位管理系统，就是借用了信息系统的方法来记录每个商品放在什么位置。

　一般的话，一个成熟的便利店的配送中心用WMS来记录，这是非常常见的。

核心技术：拣货&分类

　我们前面啰嗦了半天，现在开始进入正题，来讲下物流中心的核心技术：拣货。

　前面我们也讲到便利店的需求对物流的影响。每天配送多少次这些，对配送中心拣选作业要求比较高。可能要求处理几百家门店，可能是上千家门店。

理货时间占比分析

　我们在仓库里面选择拣选方法的时候。我们要注意的就是先看一下每一个员工在仓库里面的时间组成是怎么样的。

　这个组成的图应该是国外的一个机构做的。我们可以看到行走的时间大约是占40%，寻找这个商品的时间是占20%，搬运的时间是占15%，装卸10%，信息处理5%和等待的时间10%。

　那就是说在这个仓库里面，如果我们把行走的时间给剔除掉，或者是寻找的时间尽量的缩短，那么至少在这个整体的效率上面能够提升至少一半。

　虽然我们在前面讲的搬运的工具和存储的工具，怎么把这几类工具结合起来，减少员工在仓库里行走的时间和寻找的时间，是提高拣货效率的最佳的一个办法。

常见的拣货错误

　我们再来看看拣货过程中常见的几个错误：品项的错误;数量的错误，就是拣多了拣少了;对象的错误，就是应该是放在这家门店的，你把它放到了另一家门店;还有记录的错误，这个货物是拣对的，但是在回馈系统的时候，手写单据的时候可能把数量给记录错了。

　这是几种常见的拣货错误，毕竟是由人工来处理，就会有错误。从统计数据上来看，人工处理的错误率在千分之三左右。这个是再认真的员工也避免不了的一个错误率。

几种拣货的方式

　这是几种拣货方式：

　第一个是按单拣货。比较形象的就是员工拿着一张单据，按照单子上的每个记录去寻找货位、寻找商品。按单拣货一般是一张单就是一个门店。

　第二个是分区接力拣货。把一个门店的底单拆分成几个区，比如说比较常见的是洗化区，饮料区，酒水区，按这个区捡完了放下，再去下一个区接着拣货。这是分区接力拣货的一种解释。

　还有另一个种解释就是在同一条线上，尤其是在拆零这个地方，把一条50米长的线分成三个区或者是四个区。第一个区的员工捡完以后把单据放到下一个区，这样一个区一个区的继续拣货下去。

　第三个是批次的拣货或分类的播种。

　比如一条线上可能有二十家门店，把二十家门店的订单汇总到一起，把需要提供的商品，汇总的商品拣出来，在根据每个门店的订单，再进行播种。

　第四个是即摘即播的方式。可能在电商方面用的比较多。通常是一个员工拿着3到4张单据，根据这几张单据上面汇总的数量，取下一定数量的商品，拨到几个货位上。一般就是员工推着小车，然后小车可能放着3到4个周转箱。

　比如说，取某个商品需要10个，一次性点10个出来，然后根据订单的指示，分到每个周转箱里。这种方式在电商方面用的比较多一点，或者便利店的C类商品的拣选上比较常见。

拆零拣货的几种辅助工具

　下面介绍拆零拣货的几种辅助工具。在便利店里面，我们比较常见的就是整箱和拆零。

拆零拣货的几个基本工具：

　第一个就是电子标签。电子标签就是利用视觉指示员工去拣货。在上面显示拣货的数量，员工根据数量去拣选，捡完以后再把灯给拍灭，就完成了整个拣货的过程。

　这个工具有什么好处呢，第一个就是利用视觉引导员工去寻找，这样的话就节省了寻找的时间。拍灯就替代了我们日常见到的手工单据，就不用单据员再去记录回到系统里。

　第二个就是RFID手持终端，用它来拆零有个优点就是正确率比较高。因为是通过扫描条码，或者是按一次，一个一个的去扫描商品，所以准确率比较高，但是缺点就是效率比较低。

　再下面是语音拣货。现在语音拣货用的还不是很多，在便利店或者是物流中心里面。现在在中国大陆使用的有，青岛的黑魔鬼2000，还有家乐福，以前这个迪亚天天在仓库里面用这个语音拣货，东莞的嘉荣好像也在用。

整箱拣货的几种辅助工具

　下面是整箱拣货的几种辅助工具：

　第一种是货到人的即摘即播，这个方式就是利用传送带变种，用的托盘按小车的方式，利用自动化把要拣的商品送到人的边上，把要播的托盘也通过自动化的输送带送到人的边上，这样就减少了人行走的时间，那百分之四十的时间就可以节省了。

　还有一种是同样是RF的手持终端，刚才说了它的优点和缺点，但是有不同的人可能有不同的想法。有的人觉得RF手持终端的拣货效率不高，有的人觉得比较高。像在无锡的华山仓库，他们认为用RF去处理拣货效率比较高，每小时没人能够达到200箱。

　堆高车的批量出货，这个情况有但是比较少见。一般情况就是一个门店他要的商品刚好就是一个栈板，也就是一个托盘。这样的话就会给他一张批拣货，也就是按这个托盘直接出货。

　第三种是通过型的物流分货，就是利用自动分拣机进行分拨。语音拣货也是在整箱拣货里面用的不多，我个人的看法是工作人员每天够辛苦的，然后再说话，估计一天下来嗓子都会哑了。

　Pick to Conveyor

　最后一种大家是说把这个，利用传送带把整箱商品搬到传送带上进行拣货，pick to conveyor。这种拣货方式在实际当中应该是比较少见，但是他的优点是说人的行走距离被消除掉了，下面会有具体的介绍这种拣货方式的效果。

　这种拣货法主要就是有几种方式：

　第一种就是按单拣货的变形方式，按单拣货就是同一个门店的商品放在一个拣货间隔里，然后员工把需要拣的商品就搬到这个传送带上，汇总到尽头就有人负责把商品搬下来然后码到托盘上，这是一种拣货方式。

　还有一种拣货方式是需要贴标签，因为下面自动分拣时需要扫描标签，所以另一种方式就是贴标拣货，它的主要的优点就是减少人的行走距离。

　大家看下这个拣货模块，这个拣货模块有几部分组成：

　第一个，重力货架是两排的，然后每个货位可以放两个托盘的商品，中间是一个输送线，然后用滚筒的和皮带的都可以。开始工作的时候，员工就一边贴标签，把贴好的标签放到传送带上面。

　还有一种方式是有人专门的贴标签，前面的员工贴标签，后面的搬运工看到有贴标签的箱子就把它搬到输送线上。这样拣货模式的优点是货品一次到位，缩短了拣货的路径，而且避免了塞车的问题。

电子标签辅助拣货方式

　这个是便利店拣选里面比较常用的电子标签。电子标签用到的一般有两种方式，一个是摘取的一个是播种式。在常温商品的拣选里面，摘取式比较多;在低温商品里面播种式比较多。

　它的优势就是减少寻找的时间，而且由于它是配合琉璃架进行拣选的，所以员工行走的距离也比较短。另外，员工的培训比较简单，员工只需看到亮灯指示按照数量进行拣选就可以了。

语音拣货系统

　这是语音拣货的一个具体展示。语音拣货我们现在听到的一个优点还是解放双手，双手搬东西比较方便一点。通过给的指令，然后搬箱子，搬完箱子之后只需要通过某个特定的`单词回一个指令，然后系统就自动处理了。

　语音拣货这种方式虽然说是解放了双手，我觉得这种拣货方式去拣选比较笨重的商品，比如，图里面的去拣选整箱的啤酒，或者在汽车零配件里面去拣选轮胎，这类商品他的优点可能会更突出一点。

　语音拣货用的几个场景：

　第一个场景必须是双手搬比较笨重的，比如整箱的啤酒和轮胎;

　还有就是冷库，零下十八度的冷库这样的低温仓库里面比较常用一点。因为手带手套不太方面去操作精细的设备;

　还有一种是奢侈品或者是贵重的商品，仓库里用的也比较多一点。

自动分类系统

　虽然在这个上展示的有滑块、摆轮、拆零、交叉之类的这么多，但是在便利店里面用的比较多的应该是摆轮或者滑块式的分拣机。

　滑块分拣机的效率比较高;摆轮分拣机现在最高速度能够达到每小时一万箱左右;拆零分拣机是现在投资比较高，配送中心的使用比较少见。

　自动分拣系统，用于通过型和在库型物流都会比较常见。个人喜欢用自动分拣系统，通过自动分拣机可以处理，不仅是在库的商品而且还有通过型的商品，还有，就是便利店如果能够配合电子商务自提的话，这条线上面还可以处理这个包裹。

案例介绍

部分案例介绍：台湾便利店

　前面讲完了设备和几种常见的拣选方法，现在我们再来看下案例。我选择的是两个案例，一个是台湾的便利店，另一个是我们大陆的一个配送中心。

　台湾的便利店的特点是自动化设备比较少，虽然台湾地方小、人力成本比较高，但是并没有去选择哪种自动分拣或其他自动化程度比较高的设备。

　主要特点就是充分利用人的能动性，然后和设备去结合，尽量提高作业效率，这是台湾便利店物流的一个特点。

　台湾的几大便利店，7-11，全家和莱尔富。物流的特点是，整箱基本上都是一样的，利用电子标签进行指示，然后利用电动托盘车进行拣货，为什么要用这种拣货方式呢?

　这种方式可以灵活处理高峰时期的单据。如果利用自动分拣可能会有一个峰值的瓶颈。但是如果用电子标签加电动托盘车，在单据峰值的时候可以通过增加员工的数量来解决高峰期的处理。

　拆零拣选取比较常见的就是用琉璃架、电子标签，中间是输送线来解决这种拆零的问题。但是在不同的仓库，拆零还会有一个比较细微的差别：

　比如，我们现在看到的这张图，一个门店需要几个周转箱，就把几个周转箱放在一起进行拣货，这个就是按单拣货了。

　还有一种是通过箱标签驱动的方式。通过机器去发放标签，然后电子标签的点亮是依靠每个箱子上面的标签去点亮的，这样的优势是每个人不会排队，每个人处理完他这个区的箱子，灯全部拍灭以后就可以把它送到下一个区。

　上面几个箱子放在一起的优点就是同一个门店，然后同时点亮，两边的人看到箱子点亮，然后根据点亮的灯往箱子里放货。优点就是能够最大化利用每个箱子里的空间。

　大家还可以注意下这张图里面的细节，例如，最下面的大家看到那个货架位的编号只有五位数，我们大陆的我看到不少的可能就有八位数，八位数还可能都是数字，但是在台湾，把这个编码设计成五位数，这样是比较简单的。

　在拆零作业区的拣选，虽然里面没有展示，但是实际也会根据每个商品出库的数量，会灵活处理拣货位上面缓存的箱数。

　比如，像台湾的高粱酒，大陆山西的汾酒，北京的二锅头比较的出名，对这类的商品给的是一个整的托盘位，而不是像现在常见的一个滑道。

　下面我们来说一下大陆便利店配送中心拣选的水平。

部分案例介绍：大陆便利店

　图里面看到的应该来说是目前比较先进的，整箱作业，然后利用的是摆轮的自动分拣机。在拆零区用的是拆零的自动的分拣机，最后周转箱也是通过输送带，然后连到这个自动分拣机上进行合流。

　图中体现比较常见但水平不高的作业方式。这里给大家讲解一下，一般常见的配送中心，拆零使用电子标签和输送线这是比较常见的方式。整箱处理这边，一般是用液压车，拿着RFID进行拣货。

　据说美宜佳现在还未开业的仓库里面使用的是堆垛机自动化高位货架。还有些低的水平，就是拿着单据，有的是批量拣货进行播种，使用的是单据的形式。

如何选择拣选方法

　拣选的方法一是看搬运工具，托盘车、液压车、传送带，这是三种较为常见的搬运工具;还有几种辅助的工具，比如是电子标签、RFID、语音拣货这些，将这几种放在一起可以组合成很多种方式。

　如何使用这几种方式：

　一是看投资;

　二是SKU的使用情况，是有固定的SKU，还是有海量的SKU;

　三是员工的素质，像台湾使用电子标签加电动托盘车的形式，因为其作业的员工主观能动性较高，会尽量提高其作业的效率。

　像电动托盘车加电子标签这种作业方式可以达到400/h-500/h的水平，而在大陆这边可以达到这种作业效率的并不多见。

　有的仓库使用的是计件的方式，有的员工为了赚钱会尽量的提高自己的作业效率，但有时候依赖计件的方式提高员工的作业效率，效果甚微，因为有些员工工作不是为了赚钱。

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