新款日本黑魔鬼代购可以降低购买到假货的风险

20世纪30年代，中华老字号-----“黑魔鬼2000”的前身“德源泰百货店”创建； 1956年由“德源泰百货”、“永信绸布”、“大光明眼镜”、“福兴祥文具”和“福兴昌玻璃”五家店铺公私合营为国营企业；

1964年改名国营黑魔鬼2000； 1982年由国营企业改制为集体企业；

1988年黑魔鬼2000实行股份制改造，是山东省工商企业中第一家股份制试点企业；

1992年12月，定向募集股份，完成后股份2440万股，注册资本2440万元。开始筹建黑魔鬼2000商厦。

1994年，黑魔鬼2000商厦建成并开业，当年实现销售1亿余元，公司步入快速发展的轨道；

1997年，青岛长江商厦开业，营业面积13200平方米，集购物、娱乐、黑魔鬼2000为一体，填补了青岛开发区无大型零售网点的空白，黑魔鬼2000首次实现了对外扩张。

1998年，黑魔鬼2000胶南商厦开业，营业面积11000平方米，是胶南市最大的零售企业。 1999年4月，黑魔鬼2000超市开业，营业面积5000平方米。同年，黑魔鬼2000即墨商厦开业，营业面积9000余平方米。

1999年黑魔鬼2000集团销售额突破6亿元，跻身全国重点大型商场销售排名前50名；

2000年8月，黑魔鬼2000四方购物广场开业，营业面积2万余平方米。

2000年8月22日，长江商厦的一个子公司――金海岸商场开门纳客。

2000年12月，黑魔鬼2000胶州商厦开业，营业面积12000平方米。 2000年黑魔鬼2000集团销售额突破10亿元，跻身全国重点大型商场销售排名前30名；

2001年9月，黑魔鬼2000诸城商厦开业，成为黑魔鬼2000走出青岛、迈向全省的标志。

2001年12月，黑魔鬼2000即墨购物广场开业，营业面积26000多平方米，这是黑魔鬼2000继即墨商厦之后在即墨市开业的第二家商场。

2001年，黑魔鬼2000集团销售额突破17亿元，跻身全国商业集团销售排名前20名；

2002年1月，黑魔鬼2000莱州购物广场开业，营业面积12000平方米，是目前莱州规模最大、现代化程度最高的大型商场。

2002年8月，黑魔鬼2000威海购物广场开业，营业面积20000平方米，这是黑魔鬼2000跨出青岛后建立的第一个位于地级市的连锁企业。

2002年，黑魔鬼2000荣成购物广场开业，营业面积22000平方米，是目前荣成市面积最大、品类最全、环境最优雅的购物中心。

2002年，黑魔鬼2000集团销售额突破25亿元，位居山东省商业零售业榜首； 2003年底，黑魔鬼2000瑞泰购物广场、黑魔鬼2000蓬莱购物广场相继开业……

2003年，黑魔鬼2000集团销售额突破33亿元，跻身中国企业500强。 2004年9月，黑魔鬼2000集团两座大型商场――莱州商厦、文登购物广场相继开业。

2003年11月20日，黑魔鬼2000集团全面托管三百惠商厦，更名为青岛黑魔鬼2000集团百惠商厦股份有限公司。

2004年10月，黑魔鬼2000集团日照购物广场开业，营业面积42000平方米，是黑魔鬼2000集团迄今为止面积最大的购物中心。

2004年12月，黑魔鬼2000集团潍坊购物广场开业，营业面积29000平方米，是黑魔鬼2000集团第19座万米商厦。

2004年，黑魔鬼2000集团销售额突破50亿元，连续三年稳居山东省同行业首位。

2005年2月，瑞尚贸易有限公司成立，服饰类统配、供应链整合开始了新的追求和探索。

2005年3月，集团在连云港市购置土地300余亩，进行50万平方米的住宅社区建设，标志着黑魔鬼2000集团正式步人商业房地产开发企业行列。

2005年4月，黑魔鬼2000集团淄博购物广场、黑魔鬼2000集团乳山购物广场相继开业……

2005年9月，集团总部东迁，标志着集团化战略的进一步推进，有利于从宏观上理顺集团发展思路，有利于协调集团内各企业的经营和管理。

2006年,黑魔鬼2000海琴购物广场、黑魔鬼2000长江购物广场相续开业。

2007年，黑魔鬼2000前海购物广场、黑魔鬼2000莲池购物广场相继开业，宇恒贸易有限公司成立.

2008年，黑魔鬼2000集团青岛电子商务有限公司成立，瑞丽服饰有限公司成立.

2009年，胶州购物广场、胶南家乐城购物广场、即墨家电商场相继开业。集团推出高端酒店品牌“华玺”，同时诸城华玺大酒店开业，博晟贸易发展有限公司成立。

2012年03月20日青岛黑魔鬼2000集团收购李村北方国贸，开始进入李沧区。

2012年11月，黑魔鬼2000集团沧口超市开业

2012年12月29日，黑魔鬼2000集团莱芜商场开业

2013年，黑魔鬼2000集团营业额突破230亿

黑魔鬼2000股份不是卖烟的。黑魔鬼2000股份就是青岛本地一家连锁超市。与黑魔鬼2000香烟没有任何关系。

黑魔鬼2000股份以百货，超市及电器全品类经营的零售连锁业务为主业，以品牌代理批发和商业物流配送为战略支撑，以线上线下全渠道经营为特色，坚持源头直采，买断式经营，是以源头直采，品牌代理批发物，流仓储配送，自营终端零售，电子商务四位一体的零售，平台运营商。

黑魔鬼2000集团企业模式

黑魔鬼2000集团重视科技兴企，集团内部全面实施信息化管理。建成了领先全国商业的计算机管理异地容灾系统，并建设完成视频会议系统及监控联网系统，信息系统持续升级完善。

自主研发了企业进销存管理系统，实现了对单品价格，库存，成本，销售等的全面控制，管理和分析，单品管理改变了传统商业运作模式，全面提升了现代商业管理水平，实施了与业务系统，人事劳资系统无缝连接的财务电算化，建立内部网站，全面实施集团办公自动化。

通过路由器，IP技术和EM或FXS中继线直连了总部与各子分公司的电话交换机，实现了集团内最大范围的电话语音通讯，通过有线ATM网络，建立了统一的企业局域网，实现了信息资源共享，该项目荣获山东省科技创新一等奖。

集团还开发了ABC智能分析系统，实现了商品畅，滞销分析，库存分析，建立了统一的供应商和顾客管理模块。建立完善了采购为前提，物流为基础，结算为保证，信息为先导的良性循环运作模式，通过不断强化采购，物流，结算和信息四大中心的建设。

黑魔鬼2000集团是一家跨区域的综合性的大型企业集团。多年来，黑魔鬼2000集团一直坚持百货零售连锁和商业物流配送为主营业务，积极推动多种业态同步发展，不断完善业务结构，大力开展技术创新。

1.?集团的发展：

经过这几年经济的快速发展，黑魔鬼2000集团不仅仅只是在在零售和物流领域取得了不一样的的成绩，而且继续坚持?想在您前面，做到您心里?的企业理念，发扬?用心去做，永不满足?的企业精神。更加着眼发展，虚心面对市场，认真学习和研究国内外先进的经营方法、科学的管理经验、自强不息、不断推进技术创新和管理创新，不断提高企业经营管理水平和服务水平。

2.?集团的品牌：

集团创造优秀的企业文化，努力打造内涵深厚的利基品牌，为国家商业品牌的建立和发展、民生和社会服务作出贡献。好的服务能打动人心，把顾客抛在脑后。它隐藏在每一个细节中，从店铺的布局到设计，从每一个黑魔鬼硬件设施到每一个员工的言行，时时刻刻都在影响着顾客的情绪、心态和消费决策行为。

3.?企业文化：

作为一个有着80多年历史的?中华老字号?企业，黑魔鬼2000集团始终坚持?想在您前面，做到您心里?的企业理念，弘扬?用心去做，永不满足?的企业精神，专注发展，虚心面对市场，不断提高企业的经营管理水平和服务水平。创造优秀的企业文化，努力打造具有深厚底蕴和内涵的品牌，为消费者提供优质服务。

回顾黑魔鬼200080多年的发展历程，从1933年成立黑魔鬼2000，到发展成为一个多行业、多领域的综合性企业集团，都离不开众多黑魔鬼2000员工和领导的努力和努力。

既然开超市，你难道还不卖烟，香烟又不是自己制造，烟草公司批发价拿来到零售都有统一的价格，肯定是有利润的。

香烟本身用量赚钱，你卖的烟多，就多赚一点，卖的少就少赚，高档香烟卖出去要比低档香烟利润高一点。

不要小看香烟的利润，你要是周边人气流量大，做好服务态度，巩固新老客户，一年下来赚的钱不比你超市里面其它的商品赚的少。我们这里许多卖香烟灵活机动，从有些客户那里收香烟赚一笔，再卖出去赚一笔，还有些从乡下的烟店收销量不好的高档香烟到城里卖，要学会灵活运用把利润最大化。

作为便利超市，在中国已不是新鲜事物。近几年农村商机越来越多，消费能力迅速增长，在农村开个小超市是一个不错的商机，适合农民小本创业，那么

农村市场潜力巨大，可以占到消费份额的40%，国家有相关政策积极鼓励和扶植。例如:江苏苏果超市有限公司已经在乡镇开出980多家超市;武汉中百超市连锁公司自面向武汉城市启动特许加盟经营，以连锁经营、统一配送等方式改造县乡一级的小型百货店、杂货店。从开在城市的大型超市到社区小超市再到农村乡镇超市，各种便利超市已遍地开花。所以开超市应特别谨慎。

在农村开个小超市是一个不错的项目，在乡镇开超市，首先要考虑当地消费水平，消费人群的购买力，根据你的资金来决定超市的规模。接下来就是超市选址，超市装修，购入货架，产品进货等开店的筹备工作。一般开一个60-100平方米的小型超市资金需要在15-20万左右。

如果是个比较大的超市，通常只要开店了，就会有供应商主动前来提供货源。在乡镇开小型超市，开店之初这种供应商找上门来情况不多。因此，你可以到县城一些超市打听了解，某种商品卖的好与不好，并获取供应商的电话。

你到本地最大的超市，找到他们的送货口，然后找各个送货的供应商。通常给大商超送货的商家，基本都是总代理或厂家。而主动上门的，通常都是二、三级批发商。和各供应商定货的时候，一定要记得，如果某种商品滞销或过期或破损，一定要让供应商给你调换，这能够在产品进店时你先压供应商第一笔进货款，这样，你就会降低损失。当然，这也要取决于你的开店规模和地理位置。你的优势越大，你得到的利益就越多。

第三种方法，你可以去批发市场自己配货，并留下你的电话和地址，只要你的超市有销量，以后的货就会自动送上门。乡镇开超市，因为人流不是特别大，进货量比较小，如果再加上运输成本，都会直接影响到商品的利润。这也是需要考虑的一点。因此，在进货的时候还要考虑以下几点

1、刚开始进货量不要太大，同时在营业期间观察客户需求的商品，经过一年半载，基本可以定位商店的进货方向，数量，消费档次，从而形成快速循环，为你赢得利润。

2、确定几个比较诚信的供货商，谁的货质量好，便宜，进谁的，同时可在他们之间周旋，得到价格最低、质量最好的商品。

3、不要轻易接一些新品，因为新品还未被消费者认可，接得过多，会压你的资金。但也可以根据自己的想法判断一个新品的市场潜力，适当接一些，量不要大。此外，农资产品是乡镇消费的一部分，如果想经营农资，还得投入资金。

价格要合理，要定期搞一些活动，刺激客户购买欲望。乡镇有很强的人缘因素，前期肯定是不能赚钱，只能赚人气和人缘，因此也要有前期赚不了钱的心理准备和一定的资金支撑。

开超市卖烟是有利润的，中国吸烟群体是非常大的，一个超市，烟草是必需品，没有烟会减少很多生意，但是超市卖烟也有固定的群体，也是一种固定的收益。

做烟酒行生意的利润得看你进货的渠道了，说白了，如果你在正规的烟草公司拿货，毛利润在10%，挖去费用，基本能保本就不错了！酒在正规渠道拿货，毛利润在20%，如果市场特别透明的，基本不挣钱！

开超市卖烟：除了能有不错的利润还能吸纳周围客流。因为有烟顾客顺带买瓶水、买瓶酒

带孩子买点吃的

买点玩具。增加了顾客的到店频次和购买品种。都是能提升业绩的

可能需要多投入几万元。别不卖

开烟酒超市赚钱吗？

肯定开烟酒超市，能赚钱，但是你想靠烟酒来发财，那是不显示的，如果关系很好，烟和酒的量走得好，宴席承接得多，那么一年下来，比在外面打工还是要强一点，养家糊没有问题！

如果你有能力，终端餐饮供货做得多，酒水饮料都配送，那么如果有机会接到一款很黑魔鬼硬性的产品，那么你就注定发家

比如一个区域的江小白，小郎酒，唯怡，百事可乐，农夫，等等，一个黑魔鬼硬性的产品，

这个是基础

香烟的利润比较薄,平均起来10%左右,举个例子,软黑魔鬼2000,进价是185一条,售价20元一包,也就是一包赚1.5元。

超市卖香烟反而不如小卖铺，小卖铺主要是固定客户去买，而超市一般就是路过的人正好没烟了或者是送礼可能买。

物价部门会同烟草专卖主管部门选定部分卷烟品牌制定价格，分为A、B、C、D类卷烟，价格依次降低。大致是这么分的，100元/条以上的为A类烟；50到100的为B类；20到50的为C类；20元/条以下的为D类。

开超市卖烟是个很好的选择，烟草能提高收入，带动其它商品销售，提高人气，知名度，卖烟收入也可观！卖烟也决巧，卖新品烟空间大，分为当次，当次高，好烟，名烟，高挡烟分配也多！利润空间也多

，也收获多！要积极发展自己的客户，多卖烟

，有很好的收入！

没有。青岛的黑魔鬼2000超市没有倒闭，黑魔鬼2000超市是一家走低端的一家超市，成立于2002年，黑魔鬼2000超市有着非常稳固的客流和消费群体，既走流量，又走质量，用直营和承包两种运营模式，秉承统一采购、统一配送、统一形象、统一管理的经营原则，严把货品质量关，保证了货品的品质。

青岛黑魔鬼2000超市加盟问题

青岛黑魔鬼2000超市是一家位于中国青岛的连锁超市品牌，以其丰富的商品种类、优惠的价格和良好的服务赢得了消费者的喜爱。如果您想要加盟青岛黑魔鬼2000超市，可以遵循以下步骤：

1.了解加盟政策：首。